三、(20分)
某工程項目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進度計劃如圖3-1所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。
為有效控制工程質量,咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析,風險對項目產生的影響見表3-1。
表3-1 風險對項目產生的影響問題:
1、計算該項目的質量事故損失量的期望值。
2、圖3-1中,B、C、H工作需要由一個專業施工隊按順序施工,在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下,如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有利變?此時該專業施工隊最少的工作間斷時間為多少?關鍵線路包括哪些工作?
3.工程按新進度計劃實施過程中,如果D、E工作發生了質量事故,會影響到哪些工作?
4.如果問題3中的風險事件發生,該項目的實際損失為多少,實際工期為多少?
知識點:本題考點涉及教材《工程項目組織與管理》中的工程項目進度管理、費用管理、風險管理的有關內容,以及教材《項目決策分析與評價》中的不確定性分析與風險分析的有關內容。
答案:
1、項目事故損失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84(萬元)
2、按照B、C、H順序安排。
3、會影響到G、H、L三項關鍵工作。
4、實際損失=45+16=61(萬元)
該項目實際工期變更為21個月。
四、(20分)
某市政府擬建一座污水處理工廠,以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢機構負責項目的可行性研究工作。該咨詢機構提出A、B兩個方案,并測算其財務凈現金流量,見表4-1。
表4—1 A、B方案財務凈現金流量 單位:萬元
年份 | 1 | 2 | 3 | 4-10 |
A方案凈現金流量 | -42000 | 4000 | 5000 | 6600 |
B方案凈現金流量 | -36000 | 3000 | 5000 | 5600 |
在項目經濟分析中,甲咨詢工程師認為該項目經濟費用主要包括項目投資、運營費用、企業所得稅、國內利息支出等;經濟效益主要包括污水處理費收入、環境改善、促進當地就業等。在項目社會評價中,乙咨詢工程師認為該污水處理廠所在地的居民是本項目的利益相關者,應對其進行利益相關者分析。
最后經測算,A方案經濟凈現值小于零,B方案經濟凈現值大于零。
問題:
1、計算A、B兩個方案的財務凈現值,判斷在財務上是否可行(財務基準收益率取6%)。
2、甲咨詢工程師識別的經濟費用和經濟效益中,哪些是不正確的?
3、該項目的社會評價應包括哪些方面的內容?乙咨詢工程師的觀點是否正確?說明理由。
4、基于上述財務分析和經濟分析的結果,咨詢工程師應推薦哪個方案?說明理由。
知識點:本題考點涉及教材《項目決策分析與評價》中的財務盈利能力分析、經濟效益與費用的識別、社會評價的有關內容。
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答案:
1、A方案的凈現值
B方案的凈現值
NPVB=-36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5600(P/F,6%,3)+5600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)
=-846.56萬元
A、B方案在財務上都不可行
2、經濟費用中不應包括企業所得稅、國內利息支出;經濟效益中不應包括污水處理費收入。
3、社會評價的主要內容包括:社會影響分析、項目與所在地區的互適性分析、社會風險分析。見圖4-1。
乙咨詢工程師的觀點正確。理由:該污水處理廠所在地的居民會受到本項目的影響,可能會對項目的實施產生影響,應獲得他們對項目的支持。
4、咨詢工程師應推薦選擇B方案,因為該項目屬于非經營性項目(或市場配置資源失靈的項目,或公共產品特征的項目,或外部效果顯著的項目,或公共基礎設施項目),財務分析結果不能作為投資決策的依據,需根據項目方案經濟分析結果,判斷其經濟合理性。
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