為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯了咨詢(xún)工程師考試科目《工程項(xiàng)目組織與管理》教材解析重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加考試有所幫助！

三、施工進(jìn)度管理

(一)進(jìn)度計(jì)劃

承包人應(yīng)當(dāng)按照約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師。

(二)開(kāi)工及延期開(kāi)工

承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在不遲于約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人的原因，承包人對(duì)延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權(quán)，但發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。

(三)工期延誤

因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)發(fā)包人不能按約定提供開(kāi)工條件;

(2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行;

(3)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

(4)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

 (5)不可抗力

; (6)雙方約定或工程師同意工期順延的其他情況。

承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，就將延誤的工期向工程師提出書(shū)面報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，視為報(bào)告要求已經(jīng)被確認(rèn)。

工程質(zhì)量管理

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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