| 第一大題 |
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| 1、征地、移民安置要注意。 2、可研的重點論述還有什么？ 3、社會風險三個。 4、單位自行評估的做法對不對？理由項目所在地政府或其指定的評估主體組織對項目單位作出的社會穩定風險分析開展評估論證，并判斷確定風險等級。社會穩定風險等級在可行性研究報告里是設獨立篇章的。 |
| 第二大題 |
| 1、風險矩陣（風險1屬S重大風險，用風險規避策略、風險2惡劣天氣屬H較大風險，用風險轉移策略、風險3施工單位違約屬L較小風險用風險控制風險自擔策略） ； 2、招投標過程有無不妥，理由（事件1不妥，不得歧視優秀的外地投標單位，B單位無其他問題應能通過資格預審、事件2不妥，對踏勘中的問題，招標人應整理成文件發送給所有投標人、事件3不妥，A單位對同一項目方案報有兩個價格，且未說明那個有效，應剔除、按廢標處理）； 3、評標，中標（A為廢標、E投標價比次低者B單位低出18%>15%，剔除、B單位報價比次低者低2.5%，符合要求，故應確定B單位中標） |
| 第三大題 |
| 1、約束性指標（耕地保有量、九年義務教育鞏固率、），預期性指標（國民生產總值、城鎮化率、城鎮居民人均可支配收入、城鎮登記失業率）； 2、邏輯框架法的垂直（目標、目的、產出物、投入物）； 3、邏輯框架法產出成果的水平指標和方法； |
| 第四大題 |
| 1、產品生命周期（成熟期，裝機容量自2010年已經回落，趨于穩定）； 市場預測（本題采用移動平均法和指數平滑法預測后3年的銷售量是不合適的，移動平均法只適用于以月、周為單位的短期預測，歷史數據最好是水平型的，指數平滑法也只是用與短期預測，故此二 法不適合以年為單位的長期預測） 2、規劃的種類（地區發展規劃、行業發展規劃、企業發展規劃），屬于哪一種（行業發展規劃）； 3、列出優勢4個劣勢1個，各因素權重為0.2、機會2個威脅1個，各因素權重為三分之一 4、發展策略SWOT分析（四個優勢一個劣勢得分2.4、兩個機會一個威脅得分1.33、在第一象限，發展戰略，具體說是增長性戰略）； |
| 第五大題 |
| 1、廠址比選(建設條件、投資費用、運營費用、環境保護條件、廠址安全條件)； 2、運輸總圖（總體布置、總平面布置、豎向布置、運輸、道路、綠化、總圖技術經濟指標）； 3、融資方式的優點（特許經營先進管理經驗、擴大融資渠道、降低融資成本）； 4、資金成本，加權資金成本（資本資產定價模型，權益資金成本=4%+1.1x(12%-4%)=12.8%，稅后加權資金成本=12.8%x40%+7%x(1-25%)x60%=8.27%） |
| 第六大題 |
| 1、第2/3年增值稅，營業稅金及附加（增值稅=銷項稅額-進項稅額，營業稅金及附加=增值稅x12%，第2、3年需要考慮可抵扣的固定資產進項稅8000萬，結果第2年應交增值稅=0，第2年營業稅金及附加=0，第3年應交增值稅=？記不清了，第3年營業稅金及附加=？記不清了）； 2、第2，3年調整所得稅（調整所得稅=息稅前利潤EBITx25%， 息稅前利潤=營業收入-營業稅金及附加-經營成本-折舊攤銷， 折舊的計算，本人找了兩遍題干，沒有描述固定資產凈殘值的地方，于是用題中給出的建設投資-可抵扣的固定資產進項稅8000萬=105500萬分到5年計算折舊，年折舊額105500/5=21100萬）； 3、稅后凈流量，凈現值，是否可行（第2、3年現金流出量，所有分項加總即可、第2、3年稅后凈流量=現金流入-現金流出、財務凈現值FNPV，注意項目投資發生在1期末，也要折算到0點，FNPV>0，財務可行）； 4、經濟建設投資（財務建設投資113500-固定資產進項稅8000萬-漲價預備費5000萬+土地經濟價值調增1000萬=101500萬） |
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（責任編輯：中大編輯）
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