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2013年咨詢工程師項目組織與管理講義42

發表時間:2012/6/14 13:42:54 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點,小編特編輯了咨詢工程師考試科目工程項目組織與管理》教材解析重點資料,希望對您參加考試有所幫助!

第八章 工程項目合同管理

第一節 概 述

一、工程項目合同管理的基本原則

(1)符合法律法規的原則。

(2)平等自愿的原則。

(3)公平原則。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權利、義務要對等而不能失去公平,要合理分擔責任。

(4)誠實信用原則。

(5)等價有償的原則。

(6)不得損害社會公共利益和擾亂社會經濟秩序原則。

二、工程項目合同管理的法律依據:

(一)《民法通則》 (二)《合同法》 (三)《招標投標法》(四)《建筑法》及其它。

三、工程項目合同的特點:

(1)工程項目合同是一個合同群體。

(2)合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容。

(3)合同內容龐雜。

(4)工程項目合同主體只能是法人。

(5)工程項目具有較強的國家管理性。

四、工程項目合同體系

(一)工程項目前期咨詢合同 (二)勘察、設計合同:勘察設計合同的發包人應當是法人或者自然人,承包人必須具有法人資格。(三)工程監理合同:監理合同的標的是服務,是以對工程項目實施控制和管理為主要內容。(四)工程施工合同(五)貨物采購合同

五、咨詢工程師在合同管理中的作用:

(一)協助業主策劃合同體系方案

(二)協助業主草擬合同條款

(三)協助業主談判和簽訂合同

(四)協助業主監督合同的履行

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