為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項目組織與管理》重要考點，希望對您參加考試有所幫助！

第三節(jié)、工程項目工作時間估計(熟悉)

工作時間估計就是估計為完成每一工作可能需要的時間。這項工作應(yīng)由項目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個人或集體來完成。

一、工作時間估計的依據(jù)

主要有：①工作清單;②約束條件;③資源配備;④資源效率;⑤歷史信息;⑥已識別的風(fēng)險。

例題12.在工程項目進度管理中，工作時間估計的依據(jù)有( )。

A.工作清單和約束條件 B.資源配備和資源效率

C.歷史信息 D.已識別的風(fēng)險

E.項目網(wǎng)絡(luò)圖

答案: A、B、C、D。

二、工作時間估計的方法

1.類比估計

類似的工作常常可能有類似的工作時間，所以，可以利用類比法進行估計。

2.利用歷史數(shù)據(jù)

在時間估計中，可利用的歷史資料包括以下種類。

(1)定額。我國有規(guī)模龐大的定額體系，按粗細(xì)程度可分為概算定額、預(yù)算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎(chǔ)定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消耗定額和機械使用臺班定額。在利用定額資料進行工作時間估計時，要注意定額反映的是各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平，并不代表某一具體項目的勞動生產(chǎn)率，所以項目管理班子成員要根據(jù)自己的經(jīng)驗和本項目的實際情況，對定額數(shù)據(jù)進行調(diào)整。利用定額進行時間估計一般采用單一時間估計法。這是根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額、施工方法，投入的勞動力、機具設(shè)備和資源量等資料估計出一個肯定的時間消耗值。用這種方法估計，一般要求各項工作可變因素少，并且具有一定的時間消耗歷史資料。

(2)項目檔案。參加該項目的各個單位可能保存以前完成項目的檔案資料，這些資料很詳細(xì)，可用來估計時間。

(3)商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫在估計工作時間不受實際工作內(nèi)容影響的項目時非常有用，例如，混凝土養(yǎng)護所需要的時間;對于某種類型的申請，政府機構(gòu)的審批時間多長，等等。

(4)項目管理班子成員的知識。

例題13.工作時間估計的方法中利用歷史數(shù)據(jù)中可利用的歷史資料包括( )。

A.定額 B.項目檔案

C.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫 D.項目管理班子成員的知識

E.政府機構(gòu)的相關(guān)文件

答案:A、B、C、D

3.專家判斷估計

因為影響工作時間的因素很多，一般很難對其長短進行估計。只要有可能，應(yīng)當(dāng)由專家根據(jù)歷史資料和他們的經(jīng)驗進行估計。當(dāng)各項工作可變因素多，又不具備一定的時間消耗歷史資料時，就不能估計出一個肯定的單一時間值，而只能根據(jù)概率理論計算期望值。專家判斷估計常常采用三時估計法。就是首先估計出3個時間值，即最樂觀時間a、最可能時間m和最保守時間b，再加權(quán)平均算出一個期望值，作為工作的持續(xù)時間，即工作i-j所需時間的期望值為：di-j =

三、工作時間估計的成果

(1)時間估計。即對完成某一工作所需工作時間的定量估計。

(2)時間估計的依據(jù)。包括在進行時間估計時所做出的假定必須寫入文檔。

(3)經(jīng)過進一步修正的工作清單。與工作定義過程可能對WBS進行修正一樣，時間估計也可能對工作清單進行修正。大多數(shù)情況下，修正采取的還是把一項工作分解成多項工作，目的在于做出更準(zhǔn)確的時間估計。

例題14.工作時間估計的成果包括( )。

A.時間估計 B.時間估計的依據(jù)

C.經(jīng)過進一步修正的工作清單 D.工程項目網(wǎng)絡(luò)圖

E.進度計劃表

答案: A、B、C。

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