2016年現代咨詢方法與實務真題

一、(20分)

某地方政府投資建設一污水處理項目,預計施工合同金額4000萬元,項目采用公開招標方式選擇施工單位.在招標過程中發生了下列事件:

事件1:招標人2015年11月1日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告,載明投標截止日期為11月25日.A.B.C.D.E.F六家投標人分別在投標截止日期之前遞交了投標文件.

事件2:A投標人在11月24日要求撤回已提交的投標文件.招標人同意其撤回,但拒絕退回A的投標保證金.

事件3:投標人在11月25日投標截止時間前,接收了B投標人未按招標文件要求密封的投標文件.

事件4:評標委員會認為招標文件中規定的評標因素和權重與招標項目特點不符,征求招標人同意后擬對評標方法進行修改,并據此評標.

事件5:評標委員會推薦D,C,F為前三名中標候選人.排名第一的中標候選人D未在規定時間內提交履約保證金.招標人隨即確定排名第三的與其合作過的中標候選人F為中標人.

問題:

1、該項目是否必須采用公開招標的方式選擇施工單位?說明理由.

2、分別指出上述事件中的不妥之處,并說明理由.

【參考答案】

1、 該項目必須采用公開招標方式.因為該項目為政府投資建設項目,且預計合同總額超過了3000萬,依據招投標法規定,屬于必須公開招標的項目.

2、 事件1在地方報紙上刊登招標公告不妥,應該在國家發改委指定的媒介發布招標公告.

事件2招標人拒絕退回A的投標保證金不妥.依據招標投標法,招標人在投標截止時間之前有權撤回其投標文件,并收回其投標保證金.

事件3招標人接收B投標人未按要求密封的投標文件不妥.依據招標投標法,未按招標文件要求密封的投標文件應該作為無效投標文件,予以拒絕.

事件4評標委員會僅在征求招標人同意后就對評標方法進行修改并據此評標不妥.依據招標投標法,評標委員會不得以招標公告中未明確列明的評標方法對投標人進行評標.如果確實需要修改評標方法,應該在投標截止時間前15天予以公開的書面澄清,并書面通知所有的投標人.時間不足15天的,需要延后投標截止時間.

事件5招標人隨即確定排名第三的與其合作過的中標候選人F為中標人不妥.依據招標投標法,當第一位的中標候選人未能在規定時間內提交履約保證金時,招標人應該選擇排名第二位的中標候選人作為中標人.

二、(25分)

某市根據中央:"十三五"規劃建議中提出的共享發展理念,著力改善低收入群體和農業轉移人口的居住條件,編制完成該市城鎮保障性住房建設"十三五"規劃,按照規劃要求,2016年擬在農民工相對集中的開發區北側建設某廉租房小區,以解決2000戶低收入居民的住房和1800名農民工的宿舍問題.項目總占地面積7.5萬平方米,其中建筑物和構筑物占地6萬平方米,道路和綠化等占地1.5萬平方米,總建筑面積15萬平方米.項目建設投資主要來源于中央政府投資和地方政府配套資金.

甲工程咨詢公司承擔了該廉租房建設項目的可行性研究工作,并采用邏輯框架法進行了項目分析.

問題:

1、簡述共享發展理念的主要內涵.除了共享發展理念之外,中央"十三五"規劃建議還提出哪些主要發展理念?

2、列列式計算廉租房小區的建筑系數和容積率.除建設廉租房小區之外,還可有那些方式解決保障性住房問題?

3、除可行性研究的通常內容外,該項目的可行性研究還應重點分析哪些主要內容?

4、在采用邏輯框架法分析本項目時,產出層次的客觀驗證指標有哪些?

【參考答案】

1、 共享發展理念的主要內涵:共享是中國特色社會主義的本質要求.必須堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發展中有更多獲得感,增強發展動力,增進人民團結,朝著共同富裕方向穩步前進.

除了共享發展理念,十三五規劃還提出創新、協調、綠色、開放等主要發展理念.

2、建筑系數=6/7.5=80%

容積率=15/7.2=2

除了建設廉租房小區,還可以通過建設經濟適用房、公租房、棚戶區和城鄉危房改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問題.

3、除可行性研究的通常內容之外,該項目的可行性研究還應重點分析項目建設的必要性、資金來源、經濟影響、弱勢群體支持、社會影響、項目與社會的互適性、社會風險、社會穩定風險、不確定性與風險等內容.

4、產出層次的客觀驗證指標有:項目總占地面積、建筑物構筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等.

三、(25分)

甲公司經營A,B,C三項不同業務,為改進業務發展策略,甲公司委托乙咨詢公司采用波士頓矩陣對其各項業務進行分析,分析結果如圖3-1所示.

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在對C業務進行產品市場預測時,某咨詢工程師認為一元回歸分析法是適于短期預測的時間序列方法,并預測2016年C業務產品市場需求為4000萬件,其中檢驗系數t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30).為制定C業務發展戰略,乙咨詢公司采用SWOT分析法,對2016年和2017年甲公司的內外部關鍵因素進行綜合評價,結果如表3-1所示.

表3-1 2016~2017年甲公司關鍵因素評價矩陣

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問題:

1、根據波士頓矩陣分析結果,判斷A,B業務類型,并分別說明應對的策略.

2、該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法是否正確?說明理由.根據市場預測結果,分析2016年C業務的產品需求量區間.

3、根據表3-1數據計算2016年和2017年關鍵因素評價結果,病據此畫出SWOT分析圖,提出甲公司業務發展戰略,并說明理由.

【參考答案】

1、A屬于金牛業務,應該采取穩定策略,維持穩定生產,不再追加投資,,以便盡可能地回收資金,獲取利潤.

B屬于明星業務,應該采取發展戰略,增加投資,擴大生產,提高市場占有率.

2、不正確.一元回歸分析法既適用于短期預測,也適用于中期和長期的預測.一元線性回歸屬于因果分析法,不屬于時間序列方法即延伸預測法.

C業務的產品需求量區間[4000-2.04*120, 4000+2.04*120],即[3755.2,4244.8]

3、2016年優勢劣勢=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*3-0.15*2-0.1*3=0.75

機會威脅=0.25*4+0.2*3+0.1*3-0.15*3-0.2*2-0.1*2=0.85

2017年優勢劣勢=0.2*4+0.2*3+0.2*2-0.15*1-0.15*1-0.1*2=1.3

機會威脅=0.25*4+0.2*3+0.1*4-0.15*4-0.2*3-0.1*1=0.7

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甲公司的業務發展戰略:增加投資、擴大生產、提高市場占有率.

理由是:甲公司擁有強大的內部優勢,外部市場也提供了眾多的機會.

四、(20分)

某工程咨詢公司受托承擔某項目可行性研究工作,該項目建設用地4公頃,總建筑面積80000平方米.項目建設投資56000萬元,流動資金9000萬元.融資結構:資本金20000萬元,資本金成本為15%:銀行借款45000萬元,年利率5%,按年計息.項目設計的Y產品年生產能力100萬件,預計達產年銷售收入45000萬元,年營業稅金及附加3000萬元,年固定成本12000萬元,年可變成本22000萬元.(銷售收入與成本費用均不含稅,所得稅稅率25%).

該工程咨詢公司通過調查分析認為,項目的成敗主要取決于產品結構是否合理和營銷是否成功,由此形成四種可能狀態(見表4-1):通過組織專家進行概率估計,預測得到產品結構合理和產品營銷成功的概率(見表4-2)

表4-1 項目可能出現的四種狀態

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問題:

1、簡述組織專家進行概率估計的具體步驟.

2、計算該項目財務凈現值的期望值,如果要求凈現值不小于零的可能性不低于60%,判斷該項目在財務上是否可行,并說明理由.

3、計算該項目建設用地投資強度和加權平均資金成本(稅后).

4、計算該項目Y產品盈虧平衡點的產量.

【參考答案】

1、組織專家進行概率估計的具體步驟:(1)根據需要調查的問題性質組成專家組;(2)估計某一變量可能出現的狀態數或狀態范圍、各種狀態出現的概率或變量發生在狀態范圍內的概率,由每個專家獨立使用書面形式反映出來;(3)整理專家組成員的意見,計算期望值和意見分歧情況,反饋給專家組;(4)專家組討論并分析意見分歧的原因,再由專家組成員重新獨立預測,直至專家意見分歧程度滿足要求值為止.

2、財務凈現值期望值=2650*65%*60%+980*65%*40%-670*35%*60%-1020*35%*40%

=1004.8萬元

該項目財務上可行.因為凈現值不小于0的概率=65%*60%+65%*40%=65%>60%,產品結構合理即可保證項目的凈現值不小于0 .

3、投資強度=(56000+9000+45000*5%)/40000=1.68

加權平均資金成本=(20000*15%+45000*5%(1-25%))/65000=7.21%

4、盈虧平衡點產量=12000/(45000/100-22000/100-3000/100)=60萬件

五、(20分)

某企業擬投資建設某項目,建設期2年,運營期10年.項目的工程費用20000萬元, 工程建設其他費用3100萬元,基本預備費費率8%,漲價預備費基于工程費用計取,建設期內年均物價上漲指數5%,建設投資中除漲價預備費外,各年用款比例均為50%,年內均勻投入.流動資金1500萬元,在運營期第1年投入65%,第2年投入35%,建設期各年建設投資的40%為資本金, 其余為銀行借款,運營期前5年采取等額還本方式還清全部借款,建設期借款利息當年使用資本支付,貸款年利率6%,按年計息,流動資金全部來源于項目資本金.

投產第1年生產負荷為60%,第2年及以后年份達到設計生產能力,達產年營業收入25000萬元,經營成本10000萬元,其中固定成本8000萬元,其余為可變成本,可變成本與營業收入成正比例變動,固定資產采用年限平均法計提折舊,折舊年限10年,期末無殘值,營業稅金及附加按營業收入的3.41%計取.

問題:

1、列式計算項目基本預備費和漲價預備費.

2、分別計算項目第1年、第2年的建設投資,資本金,銀行借款額和借款利息

3、分別計算項目運營期第1年的經營成本,營業稅金及附加 ,長期借款的還本額(注:計算結果保留兩位小數)

【參考答案】

1、 基本預備費=(20000+3100)*8%=1848萬元

第一年漲價預備費=20000*50%*[(1+5%)-1]=500萬元

第二年漲價預備費=20000*50%*[(1+5%)2-1]=1025萬元

漲價預備費=500+1025=1525萬元

2、第一年建設投資=(20000+3100+1848)*50%+500=12974萬元

第一年資本金=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.13萬元

第一年銀行借款=12974*60%=7784.40萬元

第一年借款利息=12974*60%/2*6%=233.53萬元

第二年建設投資=(20000+3100+1848)*50%+1025=13499萬元

第二年資本金=13499*40%+12974*60%*6%+13499*60%/2*6%=6109.64萬元

第二年銀行借款=12974*60%+13499*60%=15883.80萬元

第二年借款利息=12974*60%*6%+13499*60%/2*6%=710.04萬元

3、經營成本=8000+2000*60%=9200萬元

營業稅金及附加=25000*60%*3.41%=511.50萬元

長期借款還本=15883.8/5=3176.76萬元

六、(20分)

某工程咨詢公司受政府投資主管部門委托,對某垃圾發電廠項目進行核準評估.經過現場調查和分析論證,該工程咨詢公司認為該項目申請報告存在以下缺陷:

1、項目位于山區泥石流多發地帶,該申請報告沒有附地質災害危險性評估的相關內容.

2、項目環境污染防治措施僅包括水和大氣環境污染防治措施,以及固體廢棄物和危害廢棄物處理措施.

3、沒有將項目運營期間產生的廢棄物對周邊農作物造成的損失計入項目經濟費用效益流量表(見表6-1)中

環境影響的經濟損益分析表明,項目運營期間廢棄物排放對周邊農作物造成的損失,每年約為4000萬元.(計算期按10年計).

表6-1 項目經濟費用效益流量表 單位:百萬元

【參考答案】

1、該項目需要進行地質災害危險性評估,因為該項目位于山區泥石流多發地帶,容易遭受地質災害的危險.

地質災害危險性評估的主要內容包括:(1)工程建設可能誘發、加劇地質災害的可能性;(2)工程建設本身可能遭受地質災害的危險性;(3)擬采取的防治措施.

2、該項目申請報告的環境污染防治措施還應該補充噪聲防護措施、污染防治分區及地下水保護措施、水土保持措施、建設項目的環保設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用.

3、ENPV= -310/(1+8%)-400/(1+8%)2+(48-40)/(1+8%)3+(140-40)(P/A,8%,6)(P/F,8%,3)+(330-40)/(1+8%)10=-287.04-342.94+6.35+366.97+134.33=-122.33百萬元

-122.33<0,該項目經濟上不可行.

考試熱點關注：

2022年咨詢工程師考試教材有新增考試內容？出題嗎？

2022年咨詢工程師考試大綱是什么內容？

（責任編輯：gx）

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