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2013年咨詢工程師考試項目組織練習題57

發表時間:2012/7/9 11:02:54 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生在復習階段系統重點的復習2013年咨詢工程師考試科目中大網校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、工程項目管理的中心任務是( )

A、工程項目合同管理

B、工程項目進度管理

C、工程項目質量管理

D、工程項目費用管理

2、風險管理最重要的目標是( )

A、保證項目質量來源:中大網校

B、為項目實施創造安全的環境

C、使項目的三大目標得到控制

D、降低工程費用

3、實行總分包的工程,分包單位應按照分包合同約定,對其分包工程的質量向總包單位負責,總包單位對分包工程的質量承擔( )

A、連帶責任

B、違約責任

C、違法責任

D、賠償責任

4、對于信息資源與人力資源相對不足,而資金資源與時間資源相對較為充分的項目來說,借用外部力量,采用( )組織形式更為適宜。

A、矩陣式

B、職能式

C、項目式

D、復合式

5、( )是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

A、工作最早開始時間

B、工作最遲完成時間

C、總時差

D、自由時差

6、下列關于項目工作范圍變更控制系統的表述不正確的一項是( )

A、工作范圍變更規定了項目工作范圍變更應遵循的程序

B、它包括書面工作、跟蹤系統以及批準變更所必需的批準層次

C、范圍變更控制系統應融入整個項目的變更控制系統來源:中大網校

D、具體情況應具體分析,不必遵守項目合同中的全部規定

7、項目業主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權力,下列變更中,咨詢工程師可自己決定是否批準變更,事先與業主協商的是( )

A、費用變更低于10萬美元,工期延長一周

B、費用變更低于10萬美元,工期延長少于3天

C、費用變更高于10萬美元,工期延長少于3天

D、費用變更高于10萬美元,工期延長一周

8、( )是一個動態的概念,其數值總是與具體的時間聯系在一起。

A、局部偏差

B、累計偏差

C、進度偏差

D、費用偏差

9、工程項目的質量管理中,( )的質量是整個工程項目的關鍵,處于十分重要的地位。

A、施工階段

B、前期工作

C、設計階段

D、竣工階段

10、定量風險分析的概率分布中,常用的風險概率分布是( )

A、t分布

B、正態分布

C、0-1分布

D、泊松分布

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