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第二章 工程項目主要參與方的項目管理

第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理

一、業(yè)主對項目管理的目的和特點

(一)業(yè)主對項目管理的含義

通常我們講項目業(yè)主是泛指項目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)。但從嚴格意義上講，項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人，是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。

業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

例題1：對于項目業(yè)主的表述錯誤的為( )。

A.指項目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)

B.項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人

C.項目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式

D.業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

答案：A。

(二)業(yè)主對工程項目管理的目的

工程項目的業(yè)主對工程項目管理的根本目的是：

1.實現(xiàn)投資者的投資目標和期望

投資者將資金投入到一個有科學依據(jù)、有投資前景的工程項目中，項目業(yè)主就應(yīng)保證工程項目按預定計劃建成和投入使用，這是業(yè)主實現(xiàn)投資收益的重要前提，也是工程項目的業(yè)主對工程項目管理的目的之一。

2.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

例題2：業(yè)主對工程項目管理的目的有( )。

A.實現(xiàn)投資者的目標和期望

B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證工程建成后，在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目

E.排除建設(shè)過程中的不確定因素

答案;A、B、C。

(三)業(yè)主對工程項目管理的特點和作用

業(yè)主對工程項目管理的特點和作用是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：

1.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

2.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

3.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

例題3：業(yè)主對工程項目管理的特點和作用有( )。

A.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.業(yè)主只是工程項目的決策者

D.業(yè)主只是工程項目的實施的主持者

E.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

答案：A、B、E。

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（責任編輯：中大編輯）

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