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企業總體戰略包括穩定戰略、發展戰略和撤退戰略三大類。
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企業穩定戰略
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又稱防御型戰略,是指限于經營環境和內部條件,企業基本保持在戰略起點和范圍的戰略,包括無變化戰略、利潤戰略等。
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發展戰略
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又稱進攻型戰略、增長型戰略,它是充分利用企業外部機會,挖掘企業內部優勢資源,求得企業更高層次發展的戰略。
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撤退戰略
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亦稱退卻型戰略,是在那些沒有發展或者發展潛力很小的行業退出的戰略,包括緊縮戰略、轉向戰略和放棄戰略。
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對大多數企業而言,發展戰略是基本的戰略選擇,包括新領域進入戰略、一體化戰略和多元化戰略。
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新領域進入戰略
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是企業或為了擺脫現有產業的困境,或發現了新的產業成長機會,為培育新的增長點,而采取的產業拓展或市場拓展戰略,包括進入新的市場、進入新的行業等。
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一體化戰略
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包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。縱向一體化戰略又稱垂直一體化戰略,它是將企業生產的上下游組合起來一起發展的戰略。
縱向一體化戰略又分后向一體化和前向一體化。
橫向一體化戰略又稱水平一體化戰略,是企業為擴大生產規模,降低生產成本,鞏固市場地位,提高競爭能力而與同行的企業進行聯合的一種戰略。
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多元化戰略
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多元化包括相關多元化和不相關多元化。相關多元化是以企業現有的設備和技術能力為基礎,發展與現有產品或服務不同的新產品和服務。不相關多元化則是企業進入完全無關的行業
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(二)基本競爭戰略
企業基本競爭戰略包括成本領先戰略、差別化戰略和重點集中戰略三大類。
三種基本戰略的特征和基本要求
特征和要求
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(責任編輯:中大編輯)
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