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第七節 風險監測與控制：

風險監測與控制是這樣一個過程，它識別、分析和預測新風險，保持對已識別風險和“觀察清單”中的風險的跟蹤，重新分析現存的風險，監測不可預見事件的引發條件，監測殘留風險，評審風險應對策略的實施效果。風險監測與控制使用一些技術，例如偏差和趨勢分析，這些分析需要使用項目實施過程中生成的績效數據。風險監測的其他目的還包括：

(1)項目的假設是否仍然正確。

(2)已評價的風險，以及趨勢分析與原來狀態相比是否改變。

(3)正確的風險管理政策和程序是否得到遵守。

(4)不可預見事件的費用或進度儲備應否隨著項目風險的改變而修正。

一、風險監測與控制的依據

1.風險應對計劃

2.批準的變更請求

3.工作繢效信息4.繢效報告

二.風險監測與控制的方法(熟悉)

⑴風險再評價

⑵風險審核

⑶偏差和趨勢分析

⑷技術績效測定

⑸儲備分析

(6)狀況檢查會。

三.風險監測與控制的成果(熟悉)

1.風險清單(更新)

2.請求的變更

3.推薦的糾正措施

4.推薦的預防措施

5.組織的過程資源(更新)

6.項目管理計劃(更新)

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（責任編輯：中大編輯）

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