為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項目組織與管理》解析重點資料，希望對您參加考試有所幫助！

第二章 工程項目主要參與方的項目管理

第三節(jié) 承包商對項目的管理

一、承包商項目管理的目的和特點

(一)承包商項目管理的基本含義

承包商分為二類，一是指根據工程項目建設的有關規(guī)定，由項目業(yè)主委托，經雙方協(xié)商和履行一定的程序后，承接項目的建筑和安裝工程建設(有的包括部分設計或設備安裝工程)的公司或其它法人組織，通常稱之為工程承包商;另一類是按委托合同承接設備制造的生產廠家(有的包括設備安裝工程)，通常稱之為設備承包商。本文中的承包商是泛指以上二類承包商。

承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務，在建設各階段對自己在所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制的過程。

(二)承包商對工程項目管理的目的

具體是：

(1)保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求。

(2)追求自身收益的最大化。

例題1：不屬于承包商對工程項目管理的目的的是( )。

A.保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

B.提高自己隊伍的整體素質，提升自己在行業(yè)內的聲譽

C.追求自身收益的最大化，在完成委托合同規(guī)定工作，并達到合同規(guī)定的要求后，承包商有權取得相應的報酬

D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大

答案：B。

(三)承包商對工程項目管理的特點

承包商對工程項目管理的特點可以從不同的方面去總結，主要有以下幾方面：

1.管理直接作用予工程項目實體

2.以委托合同為根本要求

3.管理過程中資金投入相對巨大

4.項目建設風險的最后控制階段

例題2：關于承包商對工程項目管理的特點敘述錯誤的為( )。

A.管理間接作用于工程項目實體

B，以委托合同為根本要求，承包商在實施管理的過程中，不管委托方的最終目標是什么，對項目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內容為依據。項目的質量、進度、費用等都是以合同中規(guī)定的為標準

C.管理過程中資金投入相對巨大

D.項目建設風險的最后控制階段。承包商的管理過程是項目建設過程風險控制的最后過程，所以在項目施工階段承包商必須加強施工管理，業(yè)主應委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場，以避免和減少損失的發(fā)生

答案：A。

二、承包商項目管理的主要任務

(一)工程承包商項目管理的主要任務

(1)制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監(jiān)理工程師審定后組織實施。

(2)按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。

(3)按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

(4)遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)。

(5)按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作。

(6)保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。

(7)在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數據的報表。

(8)及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。

(9)負責已完工程的保護工作。

(10)向委托方完整及時地移交有關工程資料檔案。

例題3：工程承包商項目管理的主要任務有( )。

A.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表

B.遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)

C.保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題

D.按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作

E.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數據的報表

答案：A、B、D、E。

(二)設備承包商項目管理的主要任務

(1)保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題;

(2)按照合同約定，完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作;

(3)保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致;

(4)保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求;

(5)完成合同規(guī)定的其他工作。

例題4：設備承包商項目管理的主要任務有( )。

A.保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題

B.按照合同，以規(guī)定的價格，完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作

C.保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致

D.保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求

E.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數據的報表

答案：A,B、C、D。

相關文章：

2013年咨詢工程師項目組織與管理考試要點

2013年咨詢工程師考試分析與評價教材解析

2013年咨詢工程師項目組織與管理講義匯總

更多關注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁