為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習(xí)題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

61.工程項目管理的基本方法就是運(yùn)用各種知識和資源通過( )等工作，以達(dá)到工程項目的建設(shè)目標(biāo)。ABDE P8

A 計劃

B 組織

C 檢查

D 協(xié)調(diào)

E 控制

62.承包商的要求和期望包括( )。ACDE P5

A 優(yōu)厚的利潤

B 迅速提供信息

C及時提供施工圖紙

D 最小限度的變動

E 公眾無抱怨

63.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)包括( )ABDE P11

A 業(yè)主的需求說明

B 法律

C 個人意愿

D 國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等

E 其他資料

64.工程項目周期可分為若干階段，它們分別是( ) ACDE P2

A 工程項目策劃和決策階段

B 工程項目設(shè)計階段

C 工程項目準(zhǔn)備階段

D 工程項目實施階段

E 工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

65.工程項目動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )ABCE P14

A 組織措施

B 管理措施

C 經(jīng)濟(jì)措施

D 控制措施

E 技術(shù)措施

66.工程項目總控是指以( )方式，對工程項目實施活動進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。 AC P23

A 獨(dú)立

B 協(xié)作

C 公正

D 公開

E 安全

67.下列屬于業(yè)主在實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)的有( )ABDE P28

A 對設(shè)計的范圍和設(shè)計深度進(jìn)行明確勘察

B 對有關(guān)設(shè)計文件的審批工作進(jìn)行及時辦理

C對施工所需要的水、電、電訊線路等必備條件進(jìn)行協(xié)商解決

D對項目建設(shè)用地進(jìn)行組織落實

E組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作

68.下列屬于政府對工程項目管理的特點的有( )ABE P30

A 對項目實施管理時，必須保證公平性

B 對工程項目主要是宏觀管理

C 管理直接作用于工程項目實體

D 以委托合同為根本要求

E 在管理中強(qiáng)調(diào)發(fā)揮中介組織的作用

69.工程項目計劃的作用有( )ABCE P54

A 是工程項目實施的控制依據(jù)

B 能預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C 促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

D 盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施

E 確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等。

70.定期評價的評價內(nèi)容包括對項目的( )進(jìn)行綜合評價。CDE P57

A 功能

B 特性

C 質(zhì)量

D 進(jìn)度

E 費(fèi)用

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