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2013年咨詢工程師工程項目組織與管理考試要點24

發表時間:2012/9/3 11:35:39 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點,小編特編輯了咨詢工程師考試科目工程項目組織與管理》重要考點,希望對您參加考試有所幫助!

四、復合式

(一)復合式的組織形式

所謂復合式項目組織結構有二種含義:一是指在公司的項目組織形式中有職能式、項目式或矩陣式二種以上的組織形式;二是指在一個項目的組織形式中包含上述二種結構以上的模式,例如在職能式項目組織結構的子項目采取項目式組織結構等。

(二)復合式組織結構的優缺點

復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活,公司可根據具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式,而不受現有模式的限制,因而在發揮項目優勢與人力資源優勢等方面具有方便靈活的特點。

與此同時,復合式組織結構也因此產生一些不足,即在公司的項目管理方面容易造成管理混亂,項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙,公司的項目管理制度不易較好地貫徹執行。

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