為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項目組織與管理》重要考點，希望對您參加考試有所幫助！

二、項目經理的選擇

(一)項目經理的能力與素質

1.項目經理的能力

選擇項目經理注重的首先是其能力方面的表現：

(1)決策能力。

(2)領導能力。

(3)社交與談判能力。

(4)應變能力。

(5)業務技術能力。

(6)較寬的知識面。

(7)相應的綜合分析能力與寫作能力。

(8)其他能力。

例題3.選擇項目經理注重的首先是其能力方面的表現，對其表述正確的有( )。

A.決策能力 　B.領導能力

C.社交與談判能力 D.良好的社會道德(素質)

E.業務技術能力

答案：A、B、C、E。

2.項目經理的素質

項目經理的素質主要表現在品格與知識二個方面，具體有：

(1)良好的社會道德。

(2)高尚的職業道德。

(3)性格素質。

(4)學習與思維的素質。

例題4.項目經理的素質主要表現在品格與知識二個方面，其中包括( )。

A.良好的社會道德 B.高尚的職業道德

C.性格素質 D.社交與談判能力

E.學習與思維的素質

答案：A、B、C、E。

(二)項目經理的選擇途徑

1.項目經理的選擇原則

除上述關于項目經理的能力與素質的要求之外，在選擇項目經理時，還要注意以下3點：

(1)要有一定類似項目的經驗。

(2)有較扎實的基礎知識。

(3)要把握重點，不可求全責備。

例題5.有關項目經理選擇的原則的表述中，錯誤的是( )。

A.要有一定類的項目的經驗 B.有較扎實的基礎知識

C.要把握重點，不可求全責備 D.只要能帶來更高的效益

答案：D。

2.項目經理的選擇方法

目前項目經理的產生主要來自公司內部，也可以從外部專家中選聘。

(1)公司或部門內部產生。項目經理在公司內部產生一般首先要通過公司內部的標準性考試。目前國家正在組織行業相關資質考試。正常的產生程序是：公司內部自己定一個項目經理的候選人標準。這個標準包括實際工作年限、學歷、參加項目的數量等，還要參加相關的考試，并達到合格標準。在達到上述標準后，所在單位則認為項目經理候選人具備了項目經理資格。具體聘用時則根據具體項目的情況，采取組織選定、自薦、內部招聘或幾種方式結合進行選定項目經理。

(2)外部聘用。大部分工程咨詢機構都有自己的專家庫，這些專家不但要包括技術專家、經濟方面的專家，還要包括項目管理專家。從目前國內情況看，有項目管理專家庫的咨詢機構還不多。當需要從外部選定項目經理時，項目單位則在其項目管理專家庫中直接進行挑選，也有的采取公開招聘的方式。項目經理選定后，要辦理相關手續，如簽訂委托合同等。

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