一、單選題

1.近年來,建筑機械制造商凱達公司所處行業的市場基本飽和,銷售額比較穩定,企業之間的價格競爭十分激烈。在這種情況下,凱達公司宜采用的股利分配政策是

A.零股利政策

B.低股利政策

C.穩健的高股利分工政策

D.全部分配的股利政策

[參考答案] C

2.綠屋咖啡店率先采取了一項新的經營方式:顧客點單付費后,親自操作咖啡機自取咖啡。此舉節省了店員的操作和相關費用,相應地把咖啡價格降低到行業最低水平,同時使顧客產生賓至如歸的親切感，“回頭客” 明顯增加。綠屋咖啡店采用的戰略屬于( ) 。

A.成本領先戰略

B.集中化戰略

C.混合戰略

D,差異化戰略

[參考答案] C

3.長森公司是一家從事智能化產品研發和生產的高科技公司,最初的產品是智能手機。近兩年來,公司業務范圍擴展到智能家電和智能機器人制造等領域,長森公司的發展戰略類型屬于( ) 。

A.同心多元化

B.離心多元化

C.市場滲透

D.產品開發

【參考答案】A

4.以生物藥品研發為主營業務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創造性活動提供了堅實的基礎和保障,使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯的優勢,康力公司的競爭優勢來源于( ) 。

A物理上獨特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有經濟制約性的資源

D.具有因果含糊性的資源

[參考答案] B

5.多邦公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業,產品銷往多個國家和地區。為了確定品質優價廉,該公司在最適合駝羊生產的L國建立統一的駝羊養殖場,并在加工條件最好的N國設廠生產駝羊毛制品。多邦公司國際化經營的戰略類型是( ) 。 

A.國際戰略

B.多國本士化戰略

C.全球化戰略

D.跨國戰略

[參考答案] C

二、多選題

1.信達銀行每年都依據實際業績編制預算。2016年底信達銀行在某地開設了一家分行 ,該分行2017年預算編制類型的優點有

A.能夠促進更為有效的資源分配

B.系統相對容易操作和理解

C.能夠應對環境的變化

D.容易實現協調預算

[參考答案] AC

2.慧群公司在完成第三輪融資后,著手進行戰略變革,針對消費潮流的變化開發出若干新產品，從一家互聯網金融公司轉型為-家集金融、科技、商貿為一體的公司,對企業員工的技能和行為方式提出了新的要求。慧群公司所實施的戰略變革的類型有

A.產品和服務變革

B.技術變革

C.結構和體系變革

D.人員變革

[參考答案] AD

3.2017年,方舟物流公司在應用互聯網技術的基礎上重新規劃了網點布局和內部組織結構啟動了新一輪戰略變革，為了減少變革的阻力,該公司對員工進行了所需新技術和業務能力的培訓，并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組,方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及( ) 。

A.變革的節奏

B.變革的范圍

C.變革的力度

D.變革的管理方式

[參考答案] BD

4.龍都鋼鐵公司每年都用投資報酬率、銷售利潤率、資產周轉率對經營績效進行評價。下列各項中,屬于該公司采用上述績效評價指標的主要原因有（）。

A.能夠控制無預算責任的員工

B.相對于實物數量或貨幣價值的絕對值, 比率更易于理解

C.可以避免短期行為

D.比率可以用作目標

[參考答案] BD

編輯推薦：

中國注冊會計師協會2018年注冊會計師考試報名簡章

2018年注冊會計師考試大綱(綜合階段)

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁