一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)

1.下列選項中不屬于企業總體戰略的主要類型的是(　　)。

A.發展戰略

B.穩定戰略

C.集中化戰略

D.收縮戰略

2.甲公司為國內經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種名貴滋補保健珍品。甲公司管理層計劃將此產品規模化生產，并在國內市場銷售，預計該產品的銷售可為公司未來數年帶來較高的利潤。根據安索夫矩陣，甲公司推出該產品的戰略屬于(　　)。

A.市場滲透戰略

B.市場開發戰略

C.產品開發戰略

D.多元化戰略

3.美國一家汽車制造商，為了對原材料成本進行控制，將其生產經營領域延伸至鋼鐵、輪胎、橡膠、玻璃等業務。這體現了該企業的總體戰略屬于(　　)。

A.后向一體化戰略

B.前向一體化戰略

C.橫向一體化戰略

D.集中化戰略

4.中元公司是一家生產家用電器的企業，決定采取并購戰略擴大企業經營規模。但是目前經濟不景氣，公司董事會希望能實現投資多元化，減少行業不景氣可能造成的經營風險，則該公司應該采用(　　)。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.多元化并購

D.A、B、C均可

5.下列各項屬于波特基本戰略基礎的是(　　)。

A.差異化戰略和集中化戰略

B.差異化戰略和成本領先戰略

C.成本領先戰略和集中化戰略

D.以上都不對

6.在“戰略鐘”模型中與集中成本領先戰略相對應的是(　　)。

A.混合戰略

B.低價戰略

C.高價高值戰略

D.低價低值戰略

7.以下不屬于產業市場細分依據的是(　　)。

A.人口細分

B.最終用戶

C.顧客規模

D.其他變量

8.在對企業產品組合進行分析時，產品組合中所包含的產品項目的總數是產品組合的(　　)。

A.寬度

B.長度

C.深度

D.關聯性

9.航空企業對未來飛行確定一個較低的初始價格，并通過先進的計算機程序跟蹤累計銷量;如果銷量相對正常、銷量上升較快，則航空企業會提高其價格。此種定價的細分方法屬于(　　)。

A.人口細分

B.地點細分

C.時間細分

D.動態定價

10.某電子元器件制造公司根據員工生產的產品合格數設置質量獎勵費，這屬于質量成本中的(　　)。

A.企業內部損失成本

B.預防成本

C.鑒定成本

D.外部損失成本

11.許多企業在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產產品或提供服務的平衡產能與需求的方法是(　　)。

A.資源訂單式生產

B.訂單生產式生產

C.庫存生產式生產

D.滯后策略

12.下列關于質量管理說法錯誤的是(　　)。

A.質量方針是企業經營總方針的一部分

B.保修費用屬于外部質量保證成本

C.企業中的每個人都會影響質量，質量是每個人的責任

D.更高的預防成本最終導致更低的總質量成本

13.采購方為了盡可能獲得高質量的貨源，應選擇的貨源策略是(　　)。

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應商負責交付一個完整的子部件

D.A、B都可以

14.下列選項中，經營風險最大的是(　　)。

A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

15.在制定財務戰略時，管理層需要了解一些股東價值最大化的限制性因素，下列選項不屬于經濟約束的是(　　)。

A.利率

B.通貨膨脹

C.匯率

D.政府影響

16.下列各項關于經營風險與財務風險的搭配方式的表述中，錯誤的是(　　)。

A.高經營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現

B.高經營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配

C.低經營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配

D.經營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰略性原則

17.如果企業處于“減損型現金剩余”，下列有關采取戰略說法正確的是(　　)。

A.高速增長是暫時的，應通過借款來籌集資金

B.首選戰略是提高投資資本回報率

C.首選戰略是利用剩余現金加速增長

D.如果盈利能力低是整個行業衰退引起的，應選擇盡快出售以減少損失

18.下列選項中，不屬于與信息相關的戰略的是(　　)。

A.信息技術系統

B.信息系統

C.信息管理

D.信息質量

19.甲公司是一家國內小額貸款公司，為當地中小企業提供貸款。為了提高貸款審批效率，該公司啟用了自動審批系統。該公司啟用的自動審批系統屬于(　　)。

A.管理信息系統

B.事務處理系統

C.企業資源計劃系統

D.專家系統

20.下列選項中屬于信息系統的應用控制的是(　　)。

A.邏輯訪問控制

B.設備控制

C.輸入控制

D.軟件控制和軟件盜版

21.下列各項屬于資產擴展戰略的是(　　)。

A.尋求市場

B.尋求現成資產

C.尋求效率

D.尋求資源

22.A集團正準備進軍國際市場，想選擇一種控制程度較大且生產成本較低的模式，這種模式可以是(　　)。

A.出口

B.證券投資

C.對外直接投資

D.特許經營

23.全球協作程度較高而本土獨立性和適應能力較低的國際化經營戰略類型是(　　)。

A.國際戰略

B.全球化戰略

C.跨國戰略

D.多國本土化戰略

24.甲公司是牛肉生產、加工及零售企業。近期甲公司開始考慮將其業務擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設立統一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業務。甲公司管理層采用集權式管理方式，為確保牛肉加工食品的質量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農場飼養。根據以上內容，適合甲公司選擇的國際化發展戰略是(　　)。

A.國際戰略

B.全球化戰略

C.多國本土化戰略

D.跨國戰略

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