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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)模擬試題(8)

發(fā)表時(shí)間:2012/8/6 13:59:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)鞏固階段,小編特為您搜集整理了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 預(yù)測(cè)模擬試題(8),希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!!

一、單項(xiàng)選擇題

1.在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)理論下,下列各項(xiàng)屬于控制環(huán)境范疇的是( )。

A.鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的適當(dāng)授權(quán)

D.明確各個(gè)人員的職責(zé)分工

2.旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情的控制活動(dòng)稱為( )。

A.命令式的控制

B.預(yù)防性控制

C.偵察式控制

D.糾正性控制

3.下列各項(xiàng)違背基本的公司治理原則的是( )。

A.鼓勵(lì)提升業(yè)績(jī)

B.反對(duì)建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

C.促進(jìn)道德和負(fù)責(zé)任的決策

D.設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值

4.根據(jù)COSO報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步工作是( )。

A.考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率

C.考慮采用何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

二、多項(xiàng)選擇題

1.根據(jù)COSO對(duì)內(nèi)部控制的表述,下列各項(xiàng)中屬于控制環(huán)境范疇的有( )。

A.人員的道德觀和勝任能力

B.董事會(huì)提供的指示和管理的效率

C.職責(zé)劃分

D.授權(quán)和批準(zhǔn)

2.依據(jù)COSO對(duì)內(nèi)部控制的表述,下列說(shuō)法正確的有( )。

A.內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法

B.內(nèi)部控制本身就是企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)

C.內(nèi)部控制為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能提供絕對(duì)保證

D.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合

3.可能破壞整個(gè)內(nèi)部控制環(huán)境的誘惑包括( )。

A.施加壓力以實(shí)現(xiàn)不切實(shí)際的業(yè)績(jī)目標(biāo)及與業(yè)績(jī)掛鉤的豐厚報(bào)酬

B.缺乏控制或控制無(wú)效

C.權(quán)力高度分散導(dǎo)致最高管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)的低級(jí)別人員所采取的行動(dòng)毫不知情,從而使其被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)減少

D.薄弱的管理職能既沒(méi)有能力也沒(méi)有權(quán)力偵查和報(bào)告不當(dāng)行為

4.以下各項(xiàng)屬于公司治理應(yīng)遵循的基本原則的有( )。

A.設(shè)計(jì)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)以增加價(jià)值

B.尊重股東的權(quán)利

C.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)

D.履行法律義務(wù)

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)多選題匯總

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)單選匯總

(責(zé)任編輯:xll)

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