為提高參加2013年結構工程師的考生的復習效率，有針對性的進行各科目的復習，本文特地對2013年結構工程師考試相關知識點進行詳細的講解，希望可以在考試路上祝您一臂之力！
掌握施工方項目經理的責任
一、項目管理目標責任書（參考《建設工程項目管理規范》GB／T 30326－2006）
項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料（在該規范中“項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織”）：
（1）項目合同文件；
（2）組織的管理制度；
（3）項目管理規劃大綱；
（4）組織的經營方針和目標。
練習：
1. 根據《建設工程項目管理規范))(GB／T50326—2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據有(??? )。
A．項目管理實施規劃
B．項目合同文件
C．組織的管理制度
D．組織的經營方針和目標
E．項目管理規劃大綱
答案：BCDE
項目管理目標責任書可包括下列內容：
（1）項目管理實施目標；
（2）組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配；
（3）項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；
（4）項目需用的資源的提供方式和核算辦法；
（5）法定代表人向項目經理委托的特殊事項；
（6）項目經理部應承擔的風險；
（7）項目管理目標的評價原則、內容和方法；
（8）對項目經理部獎勵的依據、標準和辦法；
（9）項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法。
?二、項目經理的職責（參考《建設工程項目管理規范》GB／T 50326－2006）
項目經理應履行下列職責：
（1）項目管理目標責任書規定的職責；
（2）主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理；
（3）對資源進行動態管理；
（4）建立各種專業管理體系，并組織實施；
（5）進行授權范圍內的利益分配；
（6）收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；
（7）接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；
（8）協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
練習：
1. 根據《建設工程項目管理規范》 (GB／T50326-2006)，項目經理的職責包括( )。
? A．對資源進行動態管理
B．進行授權范圍內的利益分配
? c．建立各種專業管理體系，并組織實施
D．組織設計交底
? E．收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收
答案：ABCE
?三、項目經理的權限（參考《建設工程項目管理規范》GB／T 50326－2006）
項目經理應具有下列權限：
（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；
（2）參與組建項目經理部；
（3）主持項目經理部工作；
（4）決定授權范圍內的項目資金的投人和使用；
（5）制定內部計酬辦法；
（6）參與選擇并使用具有相應資質的分包人；
（7）參與選擇物資供應單位；
（8）在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；
（9）法定代表人授予的其他權力。
練習：
1．根據《建設工程項目管理規范》(GB／T50326-2006)，施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有( )。
A．參與項目招標、投標和合同簽訂
B．制定內部計酬辦法
C．參與組建項目經理部
D．選擇監理單位
E．選擇分包人
答案：A BC
四、施工方項目經理的責任
項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。
項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。企業針對每個項目有十分明確的管理職能分工表，在該表申明確項目經理對哪些任務承擔策劃、決策、執行、檢查等職能，其將承擔的則是相應的策劃、決策、執行、檢查的責任。
項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。
相關文章：
更多關注：中大網校 結構工程師網絡輔導 考試報名免費短信提醒！
（責任編輯：xinyunjie）
