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16. 母公司可利用全球性經(jīng)營的有利條件合理調(diào)撥資金。為了節(jié)約利息支出,降低國際間資金流動的風險,通常的做法是( )。
A.在國外子公司保持必要的現(xiàn)匯,將大部分現(xiàn)金集中于公司總部
B.在公司總部保持必要的現(xiàn)匯,將大部分現(xiàn)金集中于中心地區(qū)分部
C.將所有現(xiàn)金在公司總部與國外子公司間平均分配
D.將大部分現(xiàn)金集中于業(yè)務發(fā)展較快的子公司
17. 有關(guān)跨國公司與企業(yè)集團的界定,正確的是( )。
A.企業(yè)集團是由母公司與子公司及分公司組成的企業(yè)
B.企業(yè)集團是由眾多的跨國公司組成的企業(yè)
C.企業(yè)集團一般不采用跨國公司的組織形式
D.跨國公司是一個企業(yè),而企業(yè)集團不是一個企業(yè)
18. 企業(yè)評估細分市場時應考慮的主要因素是( )。
A.市場覆蓋策略
B.市場的屬性定位
C.市場的規(guī)模和增長率
D.市場營銷組合
19. 營銷組合實際上有幾十個因素,麥卡錫(McCanhy)把這些變量概括為4類這4類是( )。
A.產(chǎn)品、服務、價格、促銷
B.產(chǎn)品、質(zhì)量、價格、服務
C.產(chǎn)品、價格、地點、促銷
D.產(chǎn)品、價格、服務、地點
20. 假設(shè)某企業(yè)現(xiàn)有顧客3000戶,潛在顧客1500戶,每年需要對這兩類顧客每戶訪問1次,每次訪問需要的平均時間為3.2小時,每個銷售人員1年可用于訪問的有效時間為160小時,該企業(yè)需要( )名銷售人員。
A.80
B.90
C.100
D.150
21.選擇任何媒體工具做廣告都有優(yōu)缺點。一般來說,具有成本高、干擾多、瞬時即逝、觀眾選擇面小等缺點的媒體工具是( )。
A.廣播
B.電視
C.直接郵寄
D.報紙
22. 某企業(yè)生產(chǎn)半導體收音機,年銷售量100萬臺,固定總成本為800萬元,單位變動成本為25元,根據(jù)盈虧平衡的原則,盈虧臨界點價格為( )元/臺。
A.29
B.30
C.33
D.41
23. 人們對物流價值的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過幾個階段。物流價值發(fā)現(xiàn)的第三階段也稱為( )。
A.產(chǎn)品物流階段
B.供應鏈管理階段
C.綜合物流階段
D.虛擬產(chǎn)品物流階段
24. 某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個水泥貨運公司,直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為( )。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
25. 現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務管理的發(fā)展,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線趨向于被高精度、高智能、可自動修復的生產(chǎn)控制程序及( )代替。
A.看板控制體系
B.柔性生產(chǎn)體系
C.零庫存控制體系
D.IS09000質(zhì)量控制體系
26. 某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品臺時定額為0.5,則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為( )件。
A.33 250
B.33 750
C.62 500
D.67 500
27. 看板管理中使用的看板有移動看板和生產(chǎn)看板。下列信息中只屬于生產(chǎn)看板的信息的是( )。
A.看板號
B.供方工作地號
C.需方工作地號
D.所需物料清單
28. 某企業(yè)全年生產(chǎn)某產(chǎn)品48000件,每件產(chǎn)品年度庫存保管費用為40元,一次設(shè)備調(diào)整費為6元,若按經(jīng)濟批量組織生產(chǎn),則生產(chǎn)批量應為( )件。
A.48
B.60
C.96
D.120
29. 某企業(yè)生產(chǎn)某零件,要求外徑尺寸的公差中心為120毫米,公差上限為120.10毫米,公差下限為119.90毫米。現(xiàn)抽查100件樣品,經(jīng)計算,外徑尺寸的分布中心為120.02毫米,標準偏差為0.04毫米,則其工序能力指數(shù)為( )。
A.1.50
B.1.00
C.0.67
D.0.33
30. 6西格瑪(6S)意為“6倍標準差”,表示廢品(缺陷、失誤)率低于( )。的質(zhì)量水平。
A.百萬分之六點三
B.百萬分之四點三
C.百萬分之三點六
D.百萬分之三點四
(責任編輯:xy)
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