二、多項選擇題(共20題，每題2分,共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61. 實施差異化競爭戰略應具備的條件有( )。

A.較強的研究與開發能力

B.產品質量好或技術領先的聲望

C.強大的市場營銷能力

D.大規模生產制造系統

E.全面的成本控制體系

62. 企業為扭轉不良的財務狀況，可以實施調整性戰略。調整性戰略的實現途徑有( )。

A.裁減員工

B.調整管理人員

C.減少促銷開支

D.增加銷售渠道

E.加強庫存控制

63. 進行產業競爭性分析時除了要考慮產業內現有企業之間的競爭程度外，還要考慮( )。

A.潛在進入者的威脅

B.替代品的威脅

C.市場價格水平

D.供方討價還價能力

E.買方討價還價能力

64. 在國際化經營中，實施本土化戰略可以給公司帶來的好處有( )。

A.提高對東道國市場環境的適應能力，降低經營風險

B.拉近與東道國消費者的心理距離

C.拉近與母國消費者的心理距離

D.充分利用東道國的資源優勢，降低經營成本

E.充分利用母國的資源優勢，降低經營成本

65. 在企業的技術類型中，與技能性工作相適應的組織結構的特征有( )。

A.規范化程度高

B.集權程度高

C.控制方法多采用訓練和會議

D.管理幅度寬

E.橫向溝通與縱向溝通并重

66. 管理幅度窄的好處在于( )。

A，便于上級更加嚴格地控制下屬人員

B.便于高層人員接近基層人員

C.上級可用更多的時間協調下屬的工作

D.能夠滿足某些下屬人員的要求

E.有利于鍛煉下屬人員

67. 跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務管理和人事管理實現對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括( )。

A.戰略目標

B.市場營銷計劃

C.生產進度計劃

D.投資計劃

E.利潤分配計劃

68. 根據企業在市場上的地位和其產品生命周期的不同階段，企業可選擇的戰略有 ( )。

A.市場領先戰略

B.市場挑戰者戰略

C.市場追隨者戰略

D.市場填補者戰略

E.目標市場定位戰略

69. 供應鏈管理的目標是( )。

A.發展以客戶為中心的團隊，為具有戰略意義的客戶提供互惠的產品和服務

B.發展以資產為中心的團隊，為所有客戶提供互惠的產品和服務

C.為可具備戰略意義的少數客戶提供有效的聯系，高效地滿足他們的請求

D.為所有客戶提供有效的聯系，高效地滿足他們的請求

E.及時準確地履行100%的客戶訂單

70. 單件小批生產類型的企業與大量大批生產類型企業相比，存在的缺點主要表理為( )。

A.生產控制較難

B.計劃管理復雜多變

C.設備利用率低

D.零件互換性差

E.對工人生產技術水平要求低

（責任編輯：xy）

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