二、多項選擇題(共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61. 企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容有( )

A.社會文化環境分析

B.行業生命周期

C.企業資源分析

D.行業競爭結構分析

E.行業內戰略群體分析

[答案]BDE

[解析]行業環境分析的主要內容有行業生命周期分析、行業競爭結構分析、行業內戰略群體分析。選項A屬于宏觀環境分析，選項C屬于企業內部環境分析。

[試題點評]本題考核行業環境分析。

62. 企業實施成本領先戰略的途徑包括( )

A.發揮規模效應

B.增加產品品種

C.選擇具有優勢的經營地點

D.強化市場營銷力度

E.獲取技術優勢

[答案]ACE

[解析]選項BD屬于差異化戰略。

[試題點評]本題考核基本競爭戰略中的成本領先戰略。

63. 股份有限公司的股東大會類型包括( )

A.大股東會議

B.定期股東會議

C.股東年會

D.臨時股東會議

E.特別會議

[答案]CD

[解析]股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。

[試題點評]本題考核股份有限公司的股東大會。

64. 作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的( )

A.最高權力機構

B.咨詢參謀機構

C.執行機構

D.對外代表機構

E.法定常設機構

[答案]CDE

[解析]董事會是公司的執行機構、經營決策機構、對外代表機構、法定常設機構和代表股東對公司進行管理的機構。選項A，股東會是最高權力機構。

[試題點評]本題考核董事會的性質。

65. 在有限責任公司和股份有限公司中，經理被授予了部分董事分的職權，經理對董事會負責，行使的職權包括( )

A.主持公司的生產經營管理工作

B.決定公司管理機構設置方案

C.確定公司的基本管理制度

D.實施公司年度經營和投資方案

E.聘任或解聘副經理、財務負責人

[答案]AD

[解析]選項BCE屬于董事會的職權。

[試題點評]本題考核經理的職權。

66. 根據我國公司法，國有獨資公司的監事會由國有資產監督管理機構派出，其目的有( )

A.加強對國有企業的監管

B.促進董事、經理忠實履行職責

C.確保國有資產不受侵犯

D.監控企業的員工流失

E.推進企業扁平化管理

[答案]ABC

[解析]向國有獨資公司派出監事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業的監管，促進企業董事、高級經理人員忠實勤勉地履行職責，確保國有資產及其權益不受侵犯。

[試題點評]本題考核國有獨資公司的監督機構。

67。在市場調研中，屬于戰略調研的有( )

A.市場競爭調研

B.市場細分調研

C.促銷調研

D.產品包裝調研

E.渠道調研

[答案]AB

[解析]在市場調研中，市場競爭調研和市場細分調研屬于戰略調研。

[試題點評]本題考核市場調研的內容。

68. 與原始數據收集方法相比，二手數據收集方法的優點有( )

A.成本較低

B.直觀性強

C.資料容易獲取

D.更加具體

E.收集時間較短

[答案]ACE

[解析]與原始數據采集相比，二手數據調研成本較低、資料容易獲取、收集資料時間較短。

[試題點評]本題考核二手數據的優缺點。

69. 在市場調研是，組成總體的各研究對象需具備的特性有( )

A.大量性

B.同質性

C.異質性

D.相斥性

E.變異性

[答案]ABE

[解析]總體必須具備大量性、同質性、變異性三個特性。

[試題點評]本題考核抽樣調查中的總體。

70. 根據生產管理的自身特點，生產控制方式有( )

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

[答案]CDE

[解析]根據生產管理的自身特點，生產控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

[試題點評]本題考核生產控制的方式。

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（責任編輯：xy）

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