16. 某商品流通企業在經營中發現，鋼材的銷售額(萬元)與機械工業產值(億元)有密切關系。根據近15年的統計資料，得出回歸系數a=3279，b=5.5，預計下一年的機械工業總產值為3500億元，用一元線性回歸分析法預測，下一年的鋼材銷售額為( )萬元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529

[答案]D

[解析]根據回歸系數a=3279、b=5.5，可列回歸方程y=3279+5.5x。已知預計下一年的機械工業總產值為3500億元，所以可得下一年的鋼材銷售額為y=3279+5.5×3500=22529萬元。

試題點評：本題考核一元線性回歸分析法。

17. 將經營決策分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策等。這種劃分是按經營決策的( )不同劃分的。

A.重要程度

B.產生后果特點

C.管理層次

D.問題是否重復出現

[答案]B

[解析]按經營決策的產生后果特點不同劃分，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策等。

試題點評：本題考核商品流通企業經營決策的種類。

18. 某商品流通企業經銷某種家用電器，銷售單價為3200元/臺，單位商品的變動成本為2800元/臺，固定成本分攤為l2萬元。該種家用電器的保本銷售量為( )臺。

A.300

B.350

C.400

D.450

[答案]A

[解析]保本銷售量Q0=K/(C2-C1)=120000/(3200-2800)=300臺。

試題點評：本題考核盈虧轉折點分析。

19. 某商品流通企業經銷的某種商品，2010年預計銷售量為4000臺，經測算的保本銷售量為3500臺。該種商品的經營安全率為( )。

A.12.5%

B.25%

C.53.3%

D.75%

[答案]A

[解析]經營安全率η=(Q-Q0)/Q=(4000-3500)/4000=12.5%

試題點評：本題考核經營安全率。

20. 某商品流通企業經銷的某種商品，銷售價格為3600元/臺，單位商品的變動成本為3000元/臺，固定成本分攤為100萬元，計劃期預計銷售量為3000臺，則該種商品在計劃期內的盈利額為( )萬元。

A.80

B.250

C.800

D.950

[答案]A

[解析]目標盈利額J=Q(C2-C1)-K=3000×(3600-3000)-1000000=80萬元。

試題點評：本題考核盈利目標分析。

21. 永信公司經營的某種鋼材，主要由大合鋼鐵公司供應。永信公司認為大合鋼鐵公司對自己的采購業務很重要，而大合鋼鐵公司認為永信公司的采購業務對自己無關緊要。按采購商與供應商互視對方重要性的不同，大合鋼鐵公司屬于永信公司( )供應商。

A.伙伴型

B.重點商業型

C.商業型

D.優先型

[答案]B

[解析]重點商業型的供應商是供應商認為采購商的采購業務對他們來說無關緊要，而采購商認為該供應商對自己的采購業務是很重要的。

試題點評：本題考核互視對方重要性不同的供應商。

22. 根據供應商生產經營規模和經營品種的不同，可將供應商劃分為( )。

A.公開競價型、網絡型、供應鏈管理型的供應商

B.專家級的、行業領袖的、低量無規模的、量小品種多的供應商

C.短期交易型、長期伙伴型、滲透型、聯盟型的供應商

D.重點、普通供應商

[答案]B

[解析]根據供應商生產經營規模和經營品種的不同，可將供應商劃分為專家級的、行業領袖的、低量無規模的、量小品種多的供應商。

試題點評：本題考核生產經營規模和經營品種不同的供應商。

23. 商品流通企業在確定長期合作關系供應商的選擇標準時，需要考慮總成本的大小，即考慮所購商品進貨和使用過程中發生的所有費用。其中裝卸、搬運費用屬于總成本中的( )。

A.開發成本

B.檢驗成本

C.運轉成本

D.作業成本

[答案]D

[解析]作業成本包括倉儲成本和操作成本，操作成本如裝卸、搬運的費用。

試題點評：本題考核選擇供應商時的總成本。

24. 某商品流通企業根據本企業的情況，對供應商的選擇標準規定了不同的加權分數：商品質量50分、合同完成率30分、商品價格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個供應商對某種商品的供貨統計資料如下表。用綜合評分法選擇，最適合的供應商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

[答案]C

[解析]甲、乙、丙、丁四個供應商的加權綜合得分分別是：

甲供應商：(4750/5000)×50+(240/300)×20+98%×30=92.9

乙供應商：(3840/4000)×50+(240/320)×20+100%×30=93

丙供應商：(2910/3000)×50+(240/250)×20+95%×30=96.2

丁供應商：(1880/2000)×50+(240/240)×20+97%×30=96.1

通過比較四個供應商的加權綜合得分，丙供應商得分96.2分為最高，因此，丙供應商最合適。

試題點評：本題考核加權綜合評分法。

25. 某商品流通企業在2010年需要購進某種商品1000噸。現有甲、乙、丙、丁四個供應商都能供貨，商品的質量和交付及時兩項都能滿足該企業的要求。四個供應商的商品價格、運費和采購費用如下表。用采購成本比較法選擇，最適合的供應商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

[答案]C

[解析]甲、乙、丙、丁四個供應商的采購成本分別是：

甲供應商：470×1000+13×1000+7000=490000

乙供應商：490×1000+11×1000+5000=506000

丙供應商：460×1000+12×1000+6000=478000

丁供應商：500×1000+10×1000+4000=514000

從四個供應商的采購成本看，丙供應商的最低，所以丙最適合。

試題點評：本題考核采購成本比較法。

26. 某商品流通企業的供應商，2008年按訂單確認的交貨總批次為50次，按時按量交貨的實際批次為48次，則該供應商的準時交貨率為( )。

A.80%

B.90%

C.96%

D.98%

[答案]C

[解析]準時交貨率=按時按量交貨的實際批次/訂單確認的交貨總批次×100%=48/50×100%=96%。

試題點評：本題考核供應指標中的準時交貨率。

27. 商品從購進到銷售出去，不發生虧損的最長庫存期限稱為( )。

A.經濟周期

B.商品保本庫存期

C.安全間隔期

D.商品保利庫存期

[答案]B

[解析]商品從購進到銷售出去，不發生虧損的最長庫存期限稱為商品保本庫存期。

試題點評：本題考核庫存時間合理的控制方法。

28. JL公司某種零件平均每日銷售l20個，如果該種零件的訂購點為420個，備運時間為3天，則JL公司該種零件的安全庫存量應為( )個。

A.25

B.30

C.50

D.60

[答案]D

[解析]安全庫存量=訂購點-平均日需求量×備運時間=420-120×3=60個。

試題點評：本題考核安全庫存量。

29. 經濟訂購批量(EOQ)模型的計算公式中，不需要考慮的變量是( )。

A.年需求量

B.單位商品的價格

C.每次訂購成本

D.可用資金數量

[答案]D

[解析]經濟訂購批量計算公式中涉及的變量有每次訂購成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價格×單位商品的年持有成本占商品價值的百分比)。

試題點評：本題考核經濟訂購批量。

30. 一次性訂購量系統的關鍵問題是確定或預測( )。

A.提前期

B.訂購成本

C.需求量

D.儲存成本

[答案]C

[解析]一次性訂購量系統的關鍵問題是確定或預測需求量。

試題點評：本題考核一次性訂購量系統。

（責任編輯：xy）

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