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2009年經濟師考試中級商業專業真題及解析

發表時間:2014/10/10 16:14:53 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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中級商業專業知識與實務》考試時長為:2.5小時,本試卷共有三類題型:單項選擇、多項選擇、案例分析。試卷共100題(單選60道,多選20道,案例20道),滿分140分,及格分數為84分。 溫馨提示:點擊導航或下一頁查看全部真題。

2009年經濟師考試中級商業專業真題及解析

一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中,只有l個最符合題意)

1. 能創造商品形質效用的物流活動是( )。

A.運輸活動

B.包裝活動

C.配送活動

D.流通加工活動

[答案]D

[解析]流通加工的目的是為了克服生產加工與用戶對商品使用要求之間的差異,更有效地滿足用戶需要,進而創造商品的形質效用。

試題點評:本題考核物流活動的基本功能。

2. 商品流通渠道系統中的垂直渠道系統是指由制造商、批發商和零售商按照縱向一體化原則組成的一個統一聯合體。下列系統形式中,不屬于垂直系統形式的是( )。

A.公司式系統

B.管理式系統

C.經營式系統

D.合同式系統

[答案]C

[解析]垂直系統形式包括公司式系統、管理式系統、合同式系統。

試題點評:本題考核商品流通渠道系統中的垂直渠道系統。

3. 企業為了擴大銷售、增加利潤,可以通過技術進步、改善管理來降低成本,以比競爭對手更低廉的價格吸引消費者。企業之間的這種競爭屬于( )。

A.異質競爭

B.同質競爭

C.并購競爭

D.服務競爭

[答案]B

[解析]題干中的內容體現的是同質競爭,同質競爭也稱為成本競爭或價格競爭。

試題點評:本題考核商品流通運行機制中的競爭機制。

4. 以區域內一個較大城市為中心,均勻地向四周輻射,形成若干個輻射作用逐漸減弱的流通圈,這種流通網絡結構屬于( )。

A.多中心平行型結構

B.同心圓外推型結構

C.遠程集散型結構

D.遠程對流型結構

[答案]B

[解析]同心圓外推型結構是指以一個較大的城市為中心,均勻地向四周輻射和對流,形成若干個同心圓。

試題點評:本題考核流通網絡結構。

5. 關于壟斷市場結構特征的正確說法是( )。

A.市場競爭主要是非價格競爭

B.市場上的企業是價格接受者

C.市場退出壁壘低

D.市場進入壁壘非常高

[答案]D

[解析]在壟斷市場,市場進入壁壘非常高,主要有資本、技術性、法律壁壘等。

試題點評:本題考核市場結構類型中的壟斷市場。

6. 在采取掠奪性定價策略時,企業發動暫時性降價的目的是( )。

A.縮減供給量

B.擴大需求量

C.擴大供給量

D.縮減需求量

[答案]A

[解析]掠奪性定價的目的是縮減供給量。

試題點評:本題考核掠奪性定價。

7. 勒納指數是衡量市場績效的重要指標之一,它度量的是價格與邊際成本的偏離率。勒納指數越大,表明( )。

A.市場的競爭程度越高

B.市場的競爭程度越低

C.價格等于邊際成本

D.市場集中度越低

[答案]B

[解析]從直觀的角度觀察,勒納指數越大,市場的競爭程度就越低。

試題點評:本題考核勒納指數。

8. 貝恩指數是著名的產業組織學者貝恩提出的一個指標,他把利潤分為會計利潤和經濟利潤兩種,由此計算出貝恩指數。貝恩指數實際上代表的是行業的( )。

A.平均利潤率

B.成本利潤率

C.投資利潤率

D.超額利潤率

[答案]D

[解析]貝恩指數實際上代表的是行業的超額利潤率。

試題點評:本題考核貝恩指數。

9. 一個規范性的、全面的商品流通企業戰略管理過程的實施順序是( )。

A.戰略分析→確定企業使命→戰略選擇及評價→戰略實施及控制

B.戰略選擇及評價→戰略分析→確定企業使命→戰略實施及控制

C.確定企業使命→戰略分析→戰略實施及控制→戰略選擇及評價

D.確定企業使命→戰略分析→戰略選擇及評價→戰略實施及控制

[答案]D

[解析]一個規范性的、全面的商品流通企業戰略管理過程大體分解為四個階段,即確定企業使命→戰略分析→戰略選擇及評價→戰略實施及控制。

試題點評:本題考核商品流通企業的戰略管理過程。

10. 根據描述企業核心競爭力的“樹型”理論,如果將企業比作一棵大樹,核心競爭力就是這棵樹的( )。

A.果實

B.葉子

C.樹干

D.根系

[答案]D

[解析]根據“樹型”理論,如果將企業比作一棵大樹,企業的最終商品是果實,最終服務是葉子,樹枝是結合商品和服務的戰略業務單位,樹干和主枝是核心商品,而為整棵樹提供養分、維系生命、穩固樹身的根系是核心競爭力。

試題點評:本題考核核心競爭力分析。

11. 商品流通企業通過提供與眾不同的商品與服務,依靠商品和服務的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優勢。這種戰略是( )。

A.前向一體化戰略

B.后向一體化戰略

C.差別化戰略

D.成本領先戰略

[答案]C

[解析]差別化戰略指商品流通企業提供與眾不同的商品與服務,滿足顧客的特殊需求,形成競爭優勢的戰略。

試題點評:本題考核差別化戰略。

12. 市場銷售量預測按預測商品的綜合程度不同,可分為單項商品、大類商品和總體商品銷售量預測。在對下列商品進行銷售量預測時,屬于總體商品銷售量預測的是( )。

A.電視機

B.黑白電視機

C.彩色電視機

D.74厘米彩色電視機

[答案]A

[解析]總體商品銷售量預測是指對某種商品的預測,如對鋼材的銷售量的預測、對電視機的銷售量預測等。選項BC屬于大類商品銷售量預測。選項D屬于單項商品銷售量預測。

試題點評:本題考核綜合程度不同的預測。

13. 對于經營多年、歷史統計數據和資料較多的商品,最適合采用的定量預測方法是( )。

A.德爾菲法

B.類推法

C.用戶調查法

D.移動平均數法

[答案]D

[解析]選項ABC都屬于定性預測方法。

試題點評:本題考核市場預測的定量方法。

14. 鋼材、鋁合金是木材的可替代商品,因此根據鋼材、鋁合金的銷售量,可大體預測木材的需求變化。這種預測方法是( )。

A.相關類推法

B.對比類推法

C.定量預測法

D.用戶調查法

[答案]A

[解析]相關類推法是指利用已知的相關商品的數據和資料,來推斷預測商品的未來需求趨勢。

試題點評:本題考核市場預測方法中的類推法。

15. 某商品流通企業某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示:

時間(月)123456789101112
實際銷售量(噸)270280300310305330345350364373385 

取m=4,用一次移動平均數法預測,則第12個月該種商品的銷售量為( )噸。

A.350

B.364

C.368

D.385

[答案]C

[解析]F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(350+364+373+385)/4=368噸。

試題點評:本題考核一次移動平均數法。

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(責任編輯:xy)

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