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2013年經(jīng)濟師考試《初級人力資源》真題及解析

發(fā)表時間:2014/10/17 14:36:50 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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16、讓已經(jīng)加入企業(yè)的員工繼續(xù)留在本企業(yè),體現(xiàn)的是人力資源的()功能

A.維持

B.吸納

C.開發(fā)

D.激勵

參考答案:A

解析:人力資源管理的功能:

1、吸納--吸引人才是基礎

2、未出--留住人才是保障

3、開發(fā)--保持未來需要是手段

4、激勵--創(chuàng)造優(yōu)異績效是核心

17、人力資源管理部門組織結構設置的趨勢是()

A.和其他部門合并辦公處理人力資源管理事務

B.采用職能式組織結構,使人力資源管理更加專業(yè)化

C.采用簡單的設置,突出人力資源的事務性職能

D.以服務提供者的身份出現(xiàn),劃分為服務中心、業(yè)務中心和專家中心三個部分

參考答案:D

解析:人力資源管理部門的新趨勢就是趨向于服務化并分為三個中心部分

18、關于不同工作分析方法適用范圍的說法,下列說法中正確的是()

A.工作實踐法適用于所有工作

B.觀察法僅適用于中高層管理工作

C.主題專家會議法適用于基層文職工作

D.問卷調查法適用于非操作類工作

參考答案:D

解析:訪談法:較廣泛

觀察法:工作簡單、標準化、重復性的工作

工作實踐法:短期內掌握的工作

問卷法:非操作類

文獻分析法:非操作類

主題專家會議法;中高層管理工作

工作日志法:較為廣泛

19、關于工作分析方法中觀察法的說法,正確的是()

A.觀察法通常可以比較全面的深入了解工作要求

B.觀察法可以適用于腦力要求較高的工作

C.觀察法可以獲得有關任職者資格要求的信息

D.觀察法不會被觀察的員工產(chǎn)生逆反心理

參考答案:A

工作分析觀察法:優(yōu)劣--優(yōu)點:全面深入的了解工作、成本低、經(jīng)濟適用易操作

缺點:不適用腦力要求比較高的工作、產(chǎn)生被監(jiān)視、逆反的心理

20、關于工作研究的說法正確的是()

A.工作研究是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責及其所需的知識技能的過程

B.工作研究的目的是確定職位在企業(yè)內部的相對價值

C.工作研究的內容包括工作設立的目的、工作職責、環(huán)境、任職要求等

D.工作研究是運用系統(tǒng)分析的方法排除工作中不合理和不經(jīng)濟的因素,尋求最合理的職位功能的工作方法。

參考答案:D

21、關于作業(yè)疲勞時,說法正確的是()

A、心理疲勞是指由于人的生理機制局限性而引起的疲勞

B、生理疲勞與心理疲勞之間并無必然聯(lián)系

C、作業(yè)疲勞不受個體的情緒和態(tài)度的影響

D、工作環(huán)境是引發(fā)疲勞最客觀、最直接的原因

答案:D

22、企業(yè)通過雇主品牌建設吸引人才的做法反映了()因素對企業(yè)招聘活動的影響。

A、國家的法律法規(guī)

B、競爭對手

C、企業(yè)自身形象

D、外部勞動力市場

答案:C

23、符合現(xiàn)代管理倡導的參與、民主、平等及競爭思想潮流的內部招聘方法是()。

A、有管理層根據(jù)考核結果指定候選人

B、對曾經(jīng)在企業(yè)中工作過的人員重新進行招聘

C、通過搜索人力資源數(shù)據(jù)庫確定候選人

D、在企業(yè)內部公告職位空缺,吸引員工自薦

答案:D

24.一家公司需要招聘20名初級機械操作工,并擬在錄用后對這些人員進行培訓。此時,恰當?shù)恼衅阜椒ㄊ? )。

A.校園招聘

B.專業(yè)雜志廣告招聘

C.獵頭公司推薦

D.管理層指定

參考答案:A

25.關于績效管理在人力資源管理中的作用的說法,錯誤的是( )。

A.績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

B.績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

C.績效管理是企業(yè)制定勞動標準的主要依據(jù)

D.績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進行員工開發(fā)

參考答案:C

26.關于績效考核方法選擇的說法,錯誤的是( )。

A.對于不穩(wěn)定的、內部程序性弱的、員工工作獨立性高的工作,可以采用關鍵事件法進行考核

B.對于穩(wěn)定性的、內部程序性強的、員工工作獨立性低的工作,可以采用行為錨法進行考核

C.為了較好地屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響并提供豐富的反饋信息,可以采用以工作結果為導向的考核方法

D.對于工作完成方式要求非常規(guī)范的職位,更適合采用以員工行為為導向的考核方法

參考答案:C

27.關于平衡計分卡方法的說法,錯誤的是( )。

A.這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題

B.這種方法操作簡單,實施成本低

C.這種方法實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結合

D.這種方法使管理者將所有的重要績效指標放在一

起綜合考慮 ,提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調性

參考答案:B

28.關于標桿超越法的說法,錯誤的是( )。

A.標桿超越法有助于激發(fā)企業(yè)中的員工和團隊的潛能,提高企業(yè)績效

B.標桿超越法可以促進企業(yè)經(jīng)營激勵機制的完善

C.標桿超越法容易使企業(yè)陷入模仿標桿企業(yè)的漩渦中而失去自身的特色

D.標桿超越法將財務指標、客戶、內部流程、學習與發(fā)展等目標納入了評估體系

參考答案:D

29.下列報酬項目中,屬于內在報酬的是( )。

A.獎金

B.帶薪休假

C.培訓機會

D.員工福利

參考答案:C

30.下列職位評價方法中,屬于直接職位比較法的是()。

A.排序法

B.分類法

C.評分法

D.要素記點法

參考答案:A

(責任編輯:xy)

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