2020年監理工程師考試《投資控制》章節知識點：施工階段投資目標控制

一、施工階段投資控制的工作流程

施工階段投資控制，工作的涉及面廣、人員多，并因工程的具體情況而異。

監理工程師的主要工作：編制資金使用計劃，審核施工組織設計，主要技術方案技術經濟分析，審核已完工程(實物)量;實際投資與計劃投資比較，分析并糾正偏差，審核竣工結算文件等。

二、資金使用計劃的編制

隨著建設工作的深入、情況的變化，施工階段需要重新制定投資控制目標(基于概算、合同價等，包括更具可操作性的分目標)，進而體現出目標值以及動態控制。

編制資金使用計劃時，通過目標分解，合理、細致地確定建設項目投資控制的總目標值、分目標值、各個詳細目標值等。

(一)投資目標的分解

1.按投資構成分解的資金使用計劃

形式：按建筑工程、安裝工程以及設備購置等，進行費用的分解。

就建設投資構成而言，建筑工程費、安裝工程費與設備購置費、工程建設其他費等的性質、計算存在較大差異，應當分別進行詳細的分解。

適合于有經驗、數據的工程，適當的比例。

2.按子項目分解的資金使用計劃

形式：按項目構成，分解建設投資

建設項目的層次繁多。該計劃，需要將建設投資分解到各個單項工程、單位工程，甚至主要的分部分項工程。

建設投資構成復雜?？茖W分解：與單位工程和單項工程有關的工程建設其他費用，按比例分攤;與整個建設項目有關者(例如，土地費用、設計費用)，不要強行分配(分解)到各個單位工程和單項工程。

3.按時間進度分解的資金使用計劃

建設投資通常是分期、分階段發生，應當考慮投資金額與發生時間的關系。

思路：繪制網絡圖，確定完成某項工作(分部分項工程)所需時間，確定其合適的支出預算，反映不同階段或時間的投資控制目標。

上述三種分解方法并非相互獨立的，應當綜合運用。

(二)資金使用計劃的形式

1.按子項目分解得到的資金使用計劃表

6項內容(工程分項的投資支出計劃)：工程分項編碼;工程內容;計量單位;工程數量;計劃綜合單價;本分項總計(合價)。

應當考慮建設項目的預備費、主要工程分項的不可預見費，以求留有余地。

2.時間-投資累計曲線

兩種形式：單位時間-投資曲線;時間-(累計)投資曲線(S形曲線)。

4個繪制步驟：①確定工程進度計劃，編制相應的橫道圖;②根據單位時間內的實物工程量、投入資源量，計算并標注其投資額(時標網絡圖);③計算某時刻的計劃累計完成投資額;④將各時刻的計劃累計完成投資額標注在時標網絡圖上，描點生成S形曲線。

3.綜合分解的資金使用計劃表

將不同分解方法、不同形式的資金使用計劃相結合，可有更為詳盡有效的綜合資金使用計劃表。

香蕉型圖：在S形曲線的基礎上，如果所有的工作都按最早開始時間(ES)或最遲開始時間(LS)開始，可以形成由這兩條曲線圍合而成的“香蕉型圖”;借助此圖，有利于促成節約投資與保證工期的有機結合。

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（責任編輯：）

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