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索賠的計算和其他類合同價款調(diào)整事項
2.索賠的依據(jù)和前提條件
(1)索賠的依據(jù)
(2)索賠成立的條件
承包人工程索賠成立的基本條件包括:
1)已造成了承包人直接經(jīng)濟損失或工期延誤;
2)是非因承包人的原因發(fā)生的;
3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。
3.費用索賠的計算
(1)索賠費用的組成
★人工費:額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档汀⒎浅邪淘蚋C工和工資上漲費。
在計算停工損失中人工費時,通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算。
★材料費:增加的材料費、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費和超期儲存費。應(yīng)包括運
輸費,倉儲費,以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠款項內(nèi)。
★施工機械使用費:當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時,按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠:
◆施工機械自有時,按機械折舊費計算;
◆當(dāng)施工機械租賃時,按照臺班租賃費加每臺班分?jǐn)偟氖┕C械進出場費計算。
★現(xiàn)場管理費:包括新增工作及發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費。現(xiàn)場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率
現(xiàn)場管理費率的確定可以選用下面的方法:合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價法和歷史數(shù)據(jù)法。
★總部管理費:發(fā)包人的原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費。
1)按總部管理費的比率計算
總部管理費=(人材機費索賠額+現(xiàn)場管理費索賠額)×總部管理費率(%)
2)按已獲補償?shù)墓こ萄悠谔鞌?shù)為基礎(chǔ)計算
①計算被延期工程應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟目偛抗芾碣M:
②計算被延期工程的日平均總部管理費:
③計算索賠的總部管理費:
索賠的總部管理費=延期工程的日平均總部管理費×工程延期的天數(shù)
★保險費:發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠冢邪吮仨氜k理工程保險、施工人員意外傷害保險的延期手續(xù),而增加的費用。
★保函手續(xù)費:發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跁r,保函手續(xù)費相應(yīng)增加。
★利息:發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質(zhì)量保證金的利息;承包
人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯誤扣款的利息等。按約定,無約定或約定不明的,可按中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率計算。
★利潤:承包商可索賠利潤事件發(fā)生,采用與原報價單中的利潤百分率計算。綜合單價含有利潤,注意不要重復(fù)計算。
★分包費用:發(fā)包人原因?qū)е路职こ藤M用增加時,分包向總包索賠,索賠款應(yīng)列入總承包人對發(fā)包人的索賠款項中。
(2)費用索賠的計算方法
1)實際費用法(分項法)
2)總費用法
索賠金額=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用
3)修正的總費用法索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用
【例5.1.2】某施工合同約定,施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機械一臺,由施工企業(yè)租得,臺班單價為300元/臺班,租賃費為100元/臺班,人工工資為40元/工日,窩工補貼為10元/工日,以人工費為基數(shù)的綜合費率為35%,在施工過程中,發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工30個工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷搶修道路用工20工日;③場外大面積停電,停工2天,人員窩工10工日。為此,施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費用為多少。
解:各事件處理結(jié)果如下:
(1)異常惡劣天氣導(dǎo)致的停工通常不能進行費用索賠。
(2)搶修道路用工的索賠額=20×40×(1+35%)=1080(元)(3)停電導(dǎo)致的索賠額=2×100+10×10=300(元)
總索賠費用=1080+300=1380(元)
【2015年·單選】某房屋基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。甲方代表指示乙方配合進行地質(zhì)復(fù)查,共用工10個工日。地質(zhì)復(fù)查和處理費用為4萬元,同時工期延長3天,人員窩工15工日。若用工按100元/工日、窩工按50元/工日計算,則乙方可就該事件索賠的費用是( )元。
A.41250 B.41750 C.42500 D.45250
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是索賠。該事件索賠的費用=40000+10×100+15×50=41750元。參見教材P243。
【2014年·單選】某工程合同價格為5000萬元,計劃工期是200天,施工期間因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天,若同期該公司承攬的所有工程合同總價為2.5億元,計劃總部管理費為1250萬元,則承包人可以索賠的總部管理費為( )萬元。
A.7.5 B.10 C.12.5 D.15
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是索賠。本題應(yīng)該用比例法進行計算。合同價格占合同總價的1/5,所以同期的合同價格的總部管理費為250萬元,索賠總部管理費為
250/200×10=12.5萬元。參見教材P242。
【2013年·單選】某施工現(xiàn)場有塔吊1臺,由施工企業(yè)租得,臺班單價5000元/臺班,租賃費為2000元/臺班,人工工資為80元/工日,窩工補貼25元/工日,以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)的綜合費率為30%。在施工過程中發(fā)生了如下事件:監(jiān)理人對已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果合格,配合用工10工日,塔吊1臺班,為此,施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費用為( )元。
A.2250 B.2925 C.5800 D.7540
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是索賠。向業(yè)主索賠的費用=(10×80+1×5000)×(1+30%)=7540元。參見教材P243。
【2011年·單選】根據(jù)我國現(xiàn)行合同條件,關(guān)于索賠計算的說法中,正確的是( )。
A.人工費索賠包括新增加工作內(nèi)容的人工費,不包括停工損失費
B.發(fā)包人要求承包人提前竣工時,可以補償承包人利潤
C.工程延期時,保函手續(xù)費不應(yīng)增加
D.發(fā)包人未按約定時間進行付款的,應(yīng)按銀行同期貸款利率支付遲延付款的利息
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是索賠。選項A錯誤,人工費索賠包括額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档汀⒎浅邪淘蚋C工和工資上漲費。選項B不能補償利潤。選項C錯誤,保函手續(xù)費也應(yīng)該增加。參見教材P241。
4.工期索賠的計算
(1)工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題
1)劃清施工進度拖延的責(zé)任
◆可原諒工期:承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤
◆不可原諒工期:承包人的原因造成施工進度滯后
2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。(非關(guān)鍵工作延誤超過了總時差)
(2)工期索賠的計算方法
①直接法。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
②比例計算法。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例計算法。
◆已知受干擾部分工程的延期時間:工期索賠值=
比例計算法雖然簡單方便,但有時不符合實際情況,而且比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。
③網(wǎng)絡(luò)圖分析法。
◆延誤的工作為關(guān)鍵工作,則延誤的時間為索賠的工期;
◆延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當(dāng)該工作由于延誤超過時差而成為關(guān)鍵工作時,可以索
賠延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問題。
(3)共同延誤的處理
工期拖期很少是只由一方造成的,往往是兩、三種原因同時發(fā)生(或相互作用)而形成的,故稱為“共同延誤”。
①確定“初始延誤”者,它應(yīng)對工程拖期負責(zé)
②初始延誤者是發(fā)包人,承包人的工期延長及經(jīng)濟補償
③初始延誤者是客觀原因,補償工期,很難獲得費用補償
④初始延誤者是承包人原因,無補償
【2014、2013年·單選】工程在施工合同履行期間發(fā)生共同延誤事件,正確的處理方式是( )。
A.按照延誤時間的長短,由責(zé)任方共同分擔(dān)延誤帶來的損失B.發(fā)包人是初始延誤者,承包人可得到工期和費用補償,但得不到利潤補償C.承包人是初始延誤者,承包人只能得到工期補償,但得不到費用補償D.客觀原因造成的初始延誤,承包人可得到工期補償,但很難得到費用補償
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是索賠。共同延誤的處理原則:(1)確定“初始延誤”者,它應(yīng)對工程拖期負責(zé)。(2)如果初始延誤者是發(fā)包人原因,則承包人既可得到工期延長,又可得到經(jīng)濟補償。(3)如果初始延誤者是客觀原因,則承包人可以得到工期延長,但很難得到費用補償。(4)如果初始延誤者是承包人原因,則承包人既不能得到工期補償,也不能得到費用補償。參見教材P245。
五、其他類合同價款調(diào)整事項
主要指現(xiàn)場簽證。
現(xiàn)場簽證是指發(fā)包人或其授權(quán)現(xiàn)場代表(包括工程監(jiān)理人、工程造價咨詢?nèi)?與承包人或其授權(quán)現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認證明。
施工合同履行期間出現(xiàn)現(xiàn)場簽證事件的,發(fā)承包雙方應(yīng)調(diào)整合同價款。1.現(xiàn)場簽證的提出承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星項目、非承包人責(zé)任事件等工作的,發(fā)包人
應(yīng)及時以書面形式向承包人發(fā)出指令,提供所需的相關(guān)資料;承包人在收到指令后,應(yīng)及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證要求。
承包人在施工過程中,若發(fā)現(xiàn)合同工程內(nèi)容因場地條件、地質(zhì)水文、發(fā)包人要求等不一致時,應(yīng)提供所需的相關(guān)資料,提交發(fā)包人簽證認可,作為合同價款調(diào)整的依據(jù)。
2.現(xiàn)場簽證報告的確認
3.現(xiàn)場簽證報告的要求
(1)現(xiàn)場簽證的工作如果已有相應(yīng)的計日工單價,現(xiàn)場簽證報告中僅列明完成的數(shù)量。
(2)如果現(xiàn)場簽證的工作沒有相應(yīng)的計日工單價,應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場簽證報告中列明完成的數(shù)量及其單價。
現(xiàn)場簽證工作完成后的7天內(nèi),承包人應(yīng)按照現(xiàn)場簽證內(nèi)容計算價款,報送發(fā)包人確認后,作為增加合同價款,與進度款同期支付。
4.現(xiàn)場簽證的限制
合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項,未經(jīng)發(fā)包人簽證確認,承包人便擅自實施相關(guān)工作的,除非征得發(fā)包人書面同意,否則發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。
現(xiàn)場簽證表P246。
承包人提交現(xiàn)場簽證表→監(jiān)理工程師復(fù)核→造價工程師復(fù)核→發(fā)包人審核
【2015、2013年·單選】發(fā)包人對承包人提交的現(xiàn)場簽證予以確認或提出修改意見的時限是收到現(xiàn)場簽證報告后的( )小時內(nèi)。
A.24 B.48 C.72 D.96
『正確答案』B
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