1[.單選題]施工合同履行過程中，監(jiān)理人在收到施工單位的變更書面建議后，經(jīng)研究同意變更的，應(yīng)由（）書面答復(fù)施工單位。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理人

D.質(zhì)量監(jiān)督部門

[答案]C

[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。監(jiān)理人與建設(shè)單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議，建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。

2[.單選題]在施工合同履行過程中，如因施工當(dāng)?shù)匕l(fā)生停電而導(dǎo)致工期延長，則施工單位應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道這一索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。

A.3

B.7

C.10

D.28

[答案]D

[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

3[.單選題]根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后（）天內(nèi)完成賠付，施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。

A.14

B.21

C.28

D.42

[答案]C

[解析]施工單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。

4[.單選題]下列不屬于橫道圖優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.能夠較為準(zhǔn)確地反映各工作之間的邏輯關(guān)系

B.簡(jiǎn)單

C.便于掌握工程費(fèi)用的全貌

D.直觀

[答案]A

[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。橫道圖具有簡(jiǎn)單直觀的優(yōu)點(diǎn)，便于掌握工程費(fèi)用的全貌。但這種方法反映的信息量少，因而其應(yīng)用具有一定的局限性。

5[.單選題]在施工合同履行過程中，下列引起費(fèi)用偏差產(chǎn)生的原因中，不屬于客觀原因的是（）。

A.建筑材料漲價(jià)

B.利率變化

C.投資規(guī)劃不當(dāng)

D.交通原因

[答案]C

[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控?？陀^原因包括人工費(fèi)漲價(jià)、材料漲價(jià)、設(shè)備漲價(jià)、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會(huì)原因、法規(guī)變化。投資規(guī)劃不當(dāng)屬于建設(shè)單位原因。

6[.單選題]在建設(shè)工程合同實(shí)施過程中，用于糾正費(fèi)用偏差的合同措施是（）。

A.落實(shí)費(fèi)用控制人員

B.落實(shí)合同規(guī)定責(zé)任

C.制定合理的技術(shù)方案

D.工程變更有無必要

[答案]B

[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。合同措施在糾偏方面主要是指索賠管理。在施工過程中常出現(xiàn)索賠事件，要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計(jì)算是否合理等。從主動(dòng)控制的角度，加強(qiáng)日常的合同管理，落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

7[.單選題]施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的基本方法是（）。

A.技術(shù)進(jìn)步法

B.平均年限法

C.三點(diǎn)估算法

D.指數(shù)平滑法

[答案]A

[解析]成本計(jì)劃的基本方法包括：目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實(shí)計(jì)算法、定率估算法(歷史資料法)。

8[.單選題]某工程計(jì)劃外購商品混凝土3000m3，計(jì)劃單價(jià)420元/m3，實(shí)際采購3100m3，實(shí)際單價(jià)450元/m3，則由于采購量增加而使外購商品混凝土成本增加（）萬元。

A.4.2

B.4.5

C.9.0

D.9.3

[答案]A

[解析]成本分析見下表：

9[.單選題]在工程項(xiàng)目成本管理中，由進(jìn)度偏差引起的累計(jì)成本偏差可以用（）的差值度量。

A.已完工程預(yù)算成本與擬完工程預(yù)算成本

B.已完工程預(yù)算成本與已完工程實(shí)際成本

C.已完工程實(shí)際成本與擬完工程預(yù)算成本

D.已完工程實(shí)際成本與已完工程預(yù)算成本

[答案]A

[解析]掙值分析法是對(duì)工程項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與已完工程實(shí)際成本(ACWP)之間的差值，可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變化而引起的累計(jì)成本偏差;通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與擬完工程預(yù)算成本(BCWS)之間的差值，可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計(jì)成本偏差。

10[.單選題]下列引起投資偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是（）。

A.結(jié)構(gòu)變更

B.地基因素

C.進(jìn)度安排不當(dāng)

D.投資規(guī)劃不當(dāng)

[答案]D

[解析]在引起投資偏差的原因中，業(yè)主原因主要包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時(shí)付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題。

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