2012年質(zhì)量工程師即將開(kāi)考，為使您順利通過(guò)2012年質(zhì)量工程師考試，小編特編輯整理了質(zhì)量工程師模擬試題：《中級(jí)理論與實(shí)務(wù)》沖刺階段試題，幫您查漏補(bǔ)缺，讓您考試得心應(yīng)手!

一、單選[共5題，每題1分，總計(jì)5分]

1、( )是指對(duì)功能用途相同但質(zhì)量要求不同的產(chǎn)品、過(guò)程或體系所做的分類(lèi)或分級(jí)。

A.類(lèi)別

B.級(jí)別

C.等級(jí)

D.檔次

2、組織的活動(dòng)不包括( )。

A.作業(yè)活動(dòng)

B.戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)

C.調(diào)配活動(dòng)

D.戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)

3、高層管理者尤其需要較強(qiáng)的( )。

A.概念技能

B.人際技能和概念技能

C.技術(shù)技能和人際技能

D.概念技能和技術(shù)技能

4、企業(yè)在推行方針目標(biāo)管理中，必須以( )來(lái)統(tǒng)一全體員工的意志。

A.管理

B.目標(biāo)

C.計(jì)劃

D.制度

5、關(guān)于方針目標(biāo)制定的要求敘述不正確的有( )。

A.企業(yè)方針目標(biāo)是由總方針、目標(biāo)和措施構(gòu)成的有機(jī)整體

B.企業(yè)方針目標(biāo)的內(nèi)容較多，可以歸結(jié)為質(zhì)量品種、利潤(rùn)效益、成本消耗、產(chǎn)量產(chǎn)值、技術(shù)進(jìn)步、安全環(huán)保、職工福利、管理改善等項(xiàng)目

C.目標(biāo)與目標(biāo)值應(yīng)同步前進(jìn)，不應(yīng)存在差距

D.在指導(dǎo)思想上要體現(xiàn)以下原則：長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和當(dāng)前目標(biāo)并重、社會(huì)效益和企業(yè)效益并重、發(fā)展生產(chǎn)和提高職工福利并重

6、其他預(yù)防費(fèi)用不包括( )。

A.質(zhì)量及可靠性組織機(jī)構(gòu)的行政管理費(fèi)用

B.經(jīng)營(yíng)管理人員及行政辦公室人員的工資及差旅費(fèi)

C.零缺陷計(jì)劃預(yù)防性措施費(fèi)用

D.廠(chǎng)房設(shè)備維護(hù)等預(yù)防性措施費(fèi)用

7、根據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，組織選擇、實(shí)施培訓(xùn)階段的活動(dòng)不包括( )。

A.確定培訓(xùn)需求

B.設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)，提供培訓(xùn)

C.評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果

D.改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃

8、企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在發(fā)布后( )日內(nèi)辦理備案。

A.15

B.20

C.30

D.45

9、標(biāo)準(zhǔn)制定( )階段的主要任務(wù)就是對(duì)新工作項(xiàng)目建議的必要性和可行性進(jìn)行充分論證、審查和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，提出新工作項(xiàng)目。

A.預(yù)備

B.起草

C.審查

D.立項(xiàng)

10、根據(jù)征詢(xún)和調(diào)查所得的資料并結(jié)合人的分析判斷，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的方法是( )。

A.協(xié)商選擇法

B.直觀(guān)判斷法

C.層次分析法

D.招標(biāo)法

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