小編特整理了2014年人力資源管理員綜合輔導,希望能幫助廣大考生復習備考2014年人力資源管理員考試,祝大家都能順利通過本次考試!
規(guī)范的招聘程序
企業(yè)招聘的程序一般會根據崗位的層次、職系和職責的不同而略有不同,規(guī)范的招聘程序一般包括以下步驟:
第一步,管理部門根據企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃和年度計劃。
第二步,根據規(guī)劃,確定要招人員的數量、質量和類型。依據職務說明書,確認空缺崗位的任職資格及招聘選拔的標準,據此確定招聘渠道、方式和甄選技術,并制定招聘計劃。
第三步,利用選定的渠道,開展招聘廣告宣傳工作,尋找和吸引潛在的職位候選人。
第四步,審查求職申請表,進行初次篩選。為了確保最合適的候選人得到空缺職位,通常需要一系列科學的甄選過程。
第五步,進行初試,形式包括面試、筆試。
第六步,復試通常為一輪或幾輪面試,結構化面試是獲得正確甄選結果的一種有力保障。測試方法還包括心理測試、行為測試、情景模擬測試。
第七步,錄用人員背景調查和錄用體檢。人力資源管理者對備選人員的申請資料中各項內容進行必要的核實。通過面試的人員,還需要進行體格檢查。
第八步,錄用決策、試用考察、正式上崗。
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(責任編輯:pgl)