1、管理是對資源進行有效整合以達到既定______的動態(tài)創(chuàng)造性活動。
A、 目標(biāo)
B、 目的學(xué)易網(wǎng)提供
C、 目標(biāo)與責(zé)任
D、 目標(biāo)與計劃
答案：C
1.1.1管理的含義：管理是對資源進行有效整合以達到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。管理具備五個方面的特征。

2、下列關(guān)于程序性活動和非程序性活動的關(guān)系的描述正確的是______。
A、 非程序性活動可以轉(zhuǎn)化為程序性活動，程序性活動不能轉(zhuǎn)化為非程序性活動。
B、 程序性活動可以轉(zhuǎn)化為非程序性活動，非程序性活動不能轉(zhuǎn)化為程序性活動。
C、 兩者可以相互轉(zhuǎn)化，現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉(zhuǎn)化而來的。
D、 兩者可以相互轉(zhuǎn)化，現(xiàn)實的非程序性活動就是以往程序性活動轉(zhuǎn)化而來的。
答案：C
管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。前者是指有章可循，照章運作可取得預(yù)想效果的管理活動；后者是指無章可循，需要在實施過程中進行分析并提出解決方案的管理活動。這兩類活動雖然不同，但可以相互轉(zhuǎn)化，實際上現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉(zhuǎn)化而來的，這種轉(zhuǎn)化的過程就是人們對這類活動與管理對象規(guī)律性的科學(xué)總結(jié)，管理的科學(xué)性在這里得到了很好的體現(xiàn)。

3、______是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標(biāo)的過程。
A、 計劃
B、 組織
C、 領(lǐng)導(dǎo)
D、 控制
答案：A
計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標(biāo)的過程。

4、所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的______個方面的特征。
A、 2
B、 3
C、 4
D、 5
答案：B
所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的三個方面的特征：
1)控制有很強的目的性，即控制是為了保證各項活動按計劃進行；
2)控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的；
3)控制是一個過程。

5、一個項目的成果性目標(biāo)______。
A、 可以是明確的，也可以是隱含的
B、 可以一部分是隱含的
C、 必須是明確的
D、 必須是隱含的
答案：C
(1)目標(biāo)性
任何項目的設(shè)立都有其特定的目標(biāo)，這種目標(biāo)從廣義的角度看，表現(xiàn)為項目創(chuàng)造的獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類目標(biāo)稱為項目的成果性目標(biāo)，是項目的最終目標(biāo)，在項目實施過程中被分解成為項目的功能性要求，是項目全過程的主導(dǎo)目標(biāo)。一個項目的成果性目標(biāo)必須是明確的。

6、建設(shè)項目的______是形成固定資產(chǎn)。
A、 計劃性目標(biāo)
B、 確定性目標(biāo)
C、 成果性目標(biāo)
D、 約束性目標(biāo)
答案：C
投資建設(shè)項目的特點可歸納為以下六個方面：
1)具有明確的建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)項目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)，如建設(shè)一個住宅小區(qū)、建設(shè)一座發(fā)電廠等。
2)具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)。
3)固定性。
4)產(chǎn)品的唯一性。
5)整體性。
6)管理的復(fù)雜性。

7、______是指具有獨立的設(shè)計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
A、 單項工程
B、 單位工程
C、 分部工程
D、 分項工程
答案：B
單項工程一般是指具有獨立設(shè)計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。
單位工程是指具有獨立的設(shè)計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
單位工程可以是一個建筑工程或者是一個設(shè)備與安裝工程。
分部工程是按照單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類劃分，是單位工程的組成部分。
分項工程一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分，是分部工程的組成部分。分項工程是施工安裝活動的基礎(chǔ)單元，是工程質(zhì)量形成的直接過程。

8、______是指建設(shè)項目的決策期和實施期。
A、 項目周期
B、 建設(shè)項目周期
C、 建設(shè)項目全壽命周期
D、 建設(shè)項目的建設(shè)周期
答案：D
在建設(shè)項目管理中，經(jīng)常用到“建設(shè)周期”的概念。建設(shè)項目的建設(shè)周期是指建設(shè)項目的決策期和實施期。根據(jù)我國的實際情況，通常將項目建設(shè)周期細(xì)分為決策階段、實施準(zhǔn)備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段。決策階段與項目決策期對應(yīng)。項目實施期細(xì)分為實施準(zhǔn)備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段。

9、材料設(shè)備訂貨在時間上主要是在______階段進行。
A、 決策階段
B、 實施準(zhǔn)備階段
C、 實施階段
D、 投產(chǎn)竣工階段
答案：B
對于每一個具體的建設(shè)項目來說，由于其特點、環(huán)境和條件不同，由于政府對不同類型項目的管理要求不同，每一階段的工作內(nèi)容和深度都會存在差異，但基本程序是一致的。在項目實施中，各階段的工作是有序交叉進行的，如材料設(shè)備訂貨在時間上主要是在實施準(zhǔn)備階段進行，但大多延伸到實施階段，工程設(shè)計和施工安裝往往也有交叉。

10、項目管理學(xué)作為一門學(xué)科，它的母學(xué)科是______。
A、 系統(tǒng)論
B、 組織論
C、 方法論
D、 控制論
答案：B
項目管理學(xué)作為一門學(xué)科，它的母學(xué)科是組織論。項目管理學(xué)主要是從組織和管理的角度來研究項目策劃和項目控制。

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