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2017年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》真題及答案

發(fā)表時間:2017/5/23 15:16:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

第五題

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖5-1所示(時間單位:月),各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1:工作A為基礎(chǔ)工程,施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物,處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個月,施工單位機械閑置損失12萬元,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。

事件2:由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按照合同約定時間進場,使工作J推遲2個月開始,造成施工人員窩工損失6萬元,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠,要求工期延期2個月,補償費用6萬元。

事件3:事件2發(fā)生后,建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工,為此,施工單位決定采取趕工措施,經(jīng)確認,相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表5-1

問題:

1、指出圖5-1所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作E、M的總時差和自由時差。

2、針對事件1,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。

3、針對事件2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由

4、針對事件3、為使趕工費用最少,應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮》說明理由,需要增加趕工費多少萬元?

案例五參考答案:

1.關(guān)鍵線路B→D→K→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。

E的總時差為1個月,自自時差為1個月。

M的總時差為4個月,自自時差為2個月。

2.施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時,建設(shè)單位承擔自此發(fā)生的費用,順延延誤的工期。但是自于A工作有1個月的總時差,所以A停工0.5個月不影響總工期,所以工程延期為0月,可以索賠施工單位機械閑置損失12萬元。

3.自于工程設(shè)備是自建設(shè)單位采購,建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的費用損失,順延延誤的工期。J工作是關(guān)鍵工作,所以應(yīng)批準工程延期2個月,費用補償6萬元。

4 .(1)L、N、Q為關(guān)鍵工作,自于N工作的趕工費率最低,故第1次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作N的持續(xù)時間1.5個月,增加趕工費1.5×10=10萬元,壓縮總工期1個月。

(2)調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作,在可壓縮的關(guān)鍵工作中,自于L工作的趕工費率最低,故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時間0.5個月,增加趕工費05×20=10萬元,壓縮總工期0.5個月。

(3)經(jīng)過以上兩次優(yōu)調(diào)整,已達到縮短總工期2個月的目的,增加趕工費為:15+10=25萬元。

(責任編輯:)

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