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造價工程師《造價管理》第六章第一節知識點:決策階段造價管理

發表時間:2018/1/17 14:31:33 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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知識點一、工程項目策劃[熟悉]:

(一)工程項目策劃的主要作用。了解關鍵結論即可

工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行定義和定位,全面構想待建項目系統。

工程項目管理工作的中心任務是目標控制

(三)多方案比選,技術方案比選和經濟效益比選

1.技術方案比選,2類:傳統方法和現代方法。

(1)傳統方法:經驗判斷法、方案評分法(加法評分法、乘法評分法、綜合價值系數法)和經濟計算法。

(2)現代方法:目標規劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經網絡法。

2.經濟效益比選

互斥型方案的比選方法包括:靜態差額投資收益率法、靜態差額投資回收期法、差額投資內部收益率法、凈現值法、凈現值率法、年值法、總費用現值比較法、年費用比較法等。(聯系第四章第二節投資方案經濟效果評價內容復習)

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(責任編輯:zyc)

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