2014年中級經濟師中級人力考試真題及答案解析

一、單項選擇題(1—8題為網友回憶版，僅供參考)

1.根據馬斯洛需求層次理論，良好的同事關系屬于()。

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實現的需要

答案：B

解析：本題考查馬斯洛需求層次理論。馬斯洛需求層次理論認為，人有五種需要：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要：包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和諧的同事。

2.根據ERG理論，下列說法錯誤的是()。

A.各種需要可以同時具有激勵作用

B.如果較高層次的需要得不到滿足的話，較低層次的需要就會增強

C.如果高層次的需求滿足不了的話，人們對低層次的需要會減弱

D.ERG理論認為人有生存需要、關系需要和成長需要

答案：C

解析：本題考查ERG理論。奧爾德佛提出了ERG理論。他認為人有三種核心需要：生存需要、關系需要、成長需要。各種需要可以同時具有激勵作用。

提出了“挫折—退化”觀點，即高層次需要不能得到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強。

3.人們之所以采取某種行動，努力工作，是因為他覺得這種行為在一定概率上達到某種結果，并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬，這是()。

A.期望理論

B.公平理論

C.強化理論

D.雙因素理論

答案：A

解析：本題考查期望理論。期望理論認為：人之所以采取某種行動，努力工作，是因為他覺得這種行為在一定概率上達到某種結果，并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬。

4.伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從，更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效，是他的()理論。

A.交易型領導理論

B.改變型領導理論

C.魅力型領導理論

D.權變理論

答案：A

解析：本題考查交易型和改變型領導理論。交易型領導理論觀點：(1)強調任務的明晰度、工作的標準和產出(2)關注任務的完成以及員工的順從(3)依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效。

5.羅伯特豪斯的路徑—目標理論認為，主動征求并采納下屬的意見，屬于什么類型的領導行為：()。

A.指導式

B.支持型

C.參與式

D.成就取向式

答案：C

解析：本題考查路徑—目標理論。指導式：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。支持型：努力建立舒適的工作環境，親切友善，關心下屬的要求。參與式：主動征求并采納下屬的意見。成就取向式：設定挑戰性目標、鼓勵下屬實現自己的最佳水平。

6.道格拉斯·麥克格雷格的經典的X理論，指的是()。

A.獨裁

B.傳統權威的管理風格

C.決策的參與

D.人際關系

答案：B

解析：本題考查領導風格。X理論代表了傳統權威的管理風格，Y理論代表了啟發式、人性化的管理風格。

7.保羅赫塞的領導者生命周期理論，個人對自己的行為負責任的能力和意愿就是指()。

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.技能成熟度

D.工作成熟度

答案：D

解析：本題考查領導者生命周期理論。成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括：工作成熟度和心理成熟度。

8.決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向，屬于()。

A.指導型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

答案：B

解析：本題考查決策風格。指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。分析型：決策者具有較高的模糊耐受性及很強的任務和技術取向。概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。

9.關于組織結構的說法，錯誤的是()。

A.組織結構的本質是企業員工的分工協作關系

B.組織結構的內涵是企業員工在職、權、責三方面的結構關系

C.涉及組織結構的目的是為了實現組織目標

D.組織結構與權責結構有本質的區別

答案：D

解析：本題考查組織結構的定義。組織結構又可稱為權責結構。

10.組織結構中的縱向結構指的是()。

A.職能結構

B.部門結構

C.層次結構

D.職權結構

答案：C

解析：本題考查組織結構的內容。組織結構中的縱向結構指的是層次結構。

（責任編輯：中大編輯）

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